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半年度工作总结【篇1】

　　xx年3月，供暖期即将终止，尽管我取得了必然的成绩，可是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有擅长从主观方面分析缘故，勇于改良，才能够拾遗补缺，持续进步。

　　一、尽力学习专业知识，融入热力大集体。

　　通过调度指挥中心建设、调试时的参与，学习了相关的知识，做好了知识储蓄。与此同时学习其他行业调度操纵中心的先进体会，然后将其好的地址总结到一路，再进行系统性的学习，做到热力行业领先水平打好了基础。

　　二、熟悉各热力站情形，为供暖正常运行作预备。

　　工作期间，踊跃了解现行热力站设备情形，并进行了细致的统计摸底工作，将现有运行方式与自控方案做了比对，为热力站正常运行打好了坚实的基础。

　　三、在实践中丰硕自己的体会，尽力完成各项工作。

　　通过各换热站反馈的故障信息，踊跃组织处置排除一些设备故障，对容易显现的问题、及不便操作的地址，做了详细的记录并整理，及时反馈给了直属领导，幸免了供热运行中存在隐患。

　　四、总结个人不足的地方，树立今年新目标。

　　通过这一采暖季的工作，我发觉了自己的不足的地方，

　　一是有时不认真、有些工作做的不完全，二是关于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我尽力学习，三是碰到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我必然要充分发挥自己的优势，加倍尽力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长，需要学习的东西还很多，但我有信心，能够完成领导交给的任务，胜任自己的工作。

　　在今年的工作中，我决心做到以下几点：

　　一、严格要求自己，把工作做细做精。

　　二、虚心学习供热相关专业知识，做到说一知二的境遇。

　　三、尽力干好本职工作，踊跃完成领导交给的各项任务。

　　总之，我将发挥出我全数的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工作者。

半年度工作总结【篇2】

　　XX年是我进入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速发展的一年，在公司领导的指导和同事以及其它部门的支持配合下，最后在经过自己的努力，完成了自己所要完成的各项工作任务，在新的一年来临之迹，我要对过去一年的工作进行一个全面的总结，以便在今年的工作中能够有更明确的目标，尽量克服自己现在所存在的不足，希望能更一步为自己所在的部门增光，做出自己的贡献。下面是我对去年工作汇总。

　　自身定位：在过去一年，是我进公司的第一年，也是我工作的第一年，刚开始在我对工作竞争和自身都不甚了解的情况下，在领导和同事的指导下，我感觉自己已经慢慢对人与人的竞争和自身定位有了深刻的了解，因为有了自我目标，才能感受到自己的压力有多大！我的目标也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展学习。

　　定下心来，踏踏实实：我学的是计算机专业，我的工作也是计算机方面的，以前有什么优势，但是踏入工作岗位后才发现，自己学的只是一个基础，只是有些方面或许比别人走的快一步，所以一切都要靠自己。

　　团队合作：以前在学校或许你可以靠一个取得好成绩，在工作上你必须要有一个团队，在一个部门之中，团队合作精神显得尤为重要,以前我做有些事都是一意孤行，但现在已经对自己改变了，多听听他人意见，会犯更少错误，会更长见识，所以要学会与同事之间的合作，做事才更有效。

　　工作情况：在公司一年，对mes大型系统有了个大概了解，对我们所要学习的mes已经可以说差不多都掌握，条码打印机的维修和设置掌握，a4打印机大多数情况可以维护，pda、条码枪已掌握，电脑的系统重装和维护已掌握，其它基本设置可以维护，对新出来的程序掌握和了解也比较快。

　　课外学习：该学的已经掌握，学习，简单的程序可以编写，但有时还要依靠于网络和朋友，需要进一步加强。但主要还是以网络为主。

半年度工作总结【篇3】

　　即将辞去20xx年，又将迎来崭新的一年，在这年终结尾之际，我们有必要总结过去以便更好的展望未来，更好的把握将来，因此我将在20xx年的工作如下总结。

　　一、自觉加强学习，努力适应工作

　　我是初次接触物业管理工作，对项目终合管理职责任务不甚了解，为了适应公司的管理工作，自觉加强学习，虚心向各位学习，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法和积累经验，不断丰富知识掌握工作方法，在各级领导和同事的帮助下，从不熟悉到熟悉，使我了解物业这方面的工作基本情况。

　　二、保安工作情况

　　1、项目上保安年龄比较偏大，人员缺编比较严重，在这其间我们发动员工，积极介绍人员到岗，现在保安以基本到位。

　　2、项目要求保安每天必须开晨会，按时签到按时签退，为了加强夜班人员的管理，我们增加了一名领班负责人，使工作比以前有了较大的改变。

　　3、每月组织保安召开工作例会，强调保安加强工作责任心，对人员来访做好登记工作，车辆进行严格管理没有通行证的不能进入。

　　4、对新入职的员工要求老师傅带着，这样才能使员工尽快熟悉工作环境。

　　5、公司最近给保安统一换了服装，使项目上有了个新的工作面貌，我们一定要把自己的工作做好。

　　三、保洁工作情况

　　1、项目上的保洁的工作范围是小区的3栋高层楼及大院。

　　2、他们工作非常辛苦，每天早来晚走，以是家常便饭。

　　3、小区1号楼高25层，二个保洁他们更是每天有上班时间没有下班时间的就这样他们也没有一个叫苦叫累的。

　　4、我们大院的老师傅更是每天早来，把自己的工作做完以后，还要上楼帮助其他员工去干这是我们学习的榜样。

　　5、今年中医院多次帮助我们项目上保洁工作，在这里我们非常感谢物业部领导对我们的工作支持。

　　四、20xx年的工作与打算

　　针对20xx年工作中存在的不足之处，为了做好新一年的工作，做好以下几方面；

　　1、积极搞好，与甲方沟通工作能力，进一步理顺关系。

　　2、加强业务知识的学习与提高，创新工作方法，提高服务质量。

　　3、想法设法与公司搞好保安的培训，努力培养一支综合素质较高的保安队伍。

　　4、一定要抓好自己所管理的项目上日常工作。

　　在20xx年，项目上虽然没有取得太好的成绩，在工作和细节方面还存在很多不足之处，但我有信心在今后的工作中不断改进，不断创新，做好各项工作。

半年度工作总结【篇4】

　　一年来，乡经发办在乡党委、政府的领导和上级业务主管部门的支持下，紧紧围绕区建设滨江生态新城区和“四乡”战略，深入贯彻落实科学发展观，服从全乡经济发展大局，围绕招商引资、工业发展、重点项目、食品药品监管、统计等开展工作，按照“领导挂帅，班子出征，大员上阵，齐抓共管，全面发展”的工作思路，较好地完成了各项工作任务。

　　全年农业总产值预计可完成24000万元，与去年持平;固定资产投资预计可完成7355万元，可比去年增长66%;全口径工业总产值可完成3万元，与去年持平;重点项目开工2个，签约1个.

　　1、根据上级要求针对我乡项目建设工作情况，在认真分析，实地了解的基础上全面分解上报了重点项目建设任务。

　　2、为加强招商引资项目建设工作的领导，调整充实了乡项目建设工作领导小组，该小组由乡党委书记亲自挂帅，班子成员分工负责。

　　3、按照“一个重点项目，一名责任领导，一个工作专班，一项工作到底”的要求，落实了全乡度区、乡重点项目16个，其中区级重点项目3个，同时，根据乡的要求制订修改完善了项目建设考核责任制。

　　4、区、乡两级重点项目建设有序开展。

　　20区下达我乡重点项目建设任务3个，计划总投资4500万元。今年已启动建设的项目3个，可完成投资7355万元,比去年增长66%。

　　提档升级项目：计划完成投资1500万元，可完成1500万元。(1)游客接待中心项目：已完成征地54亩;完成了土地清表、交地、边界护拦工作，正在办理土地和规划手续。(2)民俗一条街项目：完成投资1500万元，已完成23栋木房主体工程建设及楼板、门、窗、楼梯等;另外4栋及增加吊脚楼正在进行基础建设。

　　镇项目：计划投资1000万元。一是完成碑白路路基扩建3公里，硬化200米完成投资260万元;二是完成新茶厂主体工程和员工宿舍建设，正在进行装修，共完成投资880万元，三是完成了375亩茶园的管护等工作;四是度假区整体规划已完成设计，计划年内报批。

　　创意城项目：10月22日，新区推进办、区政府与集团签订《文化旅游城项目合作协议》。项目选址位于区乡村，项目开发建设用地约2200亩，总投资约60亿元，分两期建设，计划5年内建成投入使用。项目规划包括建设文化中心(韩国文化乐园)和体育中心(冰雪运动世界)，以及由住宅、商业中心、酒店、生活配套组成的风情小镇。

　　5、充分发挥资源土地气候等多方优势，招商引资呈现良好的态势，一年来共接待外来客商20余次。

　　6、认真分析了农村经济发展形势，按时、按质完成了各类统计报表，反映了我乡经济发展的真实情况，为领导决策提供了有力的依据。

　　7、全面开展了第三次经济普查工作。根据《全国经济普查条例》的要求，成立了乡第三次经济普查领导小组办公室，落实了普查员，认真开展了业务培训，组织普查员于年1月1日至3月31日进村入单位、企业、个体户利用PDA进行了普查登记和数据采集工作，共登记单位306家，个体户2172家，并对录入的数据审核和修改完善，接受了市、省、国家的检查验收。

　　8、相关项目申报、批复情况：区发改局批复20席家淌村道路改扩建工程项目实施方案;区发改局批复花村道路改建工程实施方案;区发改局批复了土家族村“绿色幸福村”建设项目可行性研究报告;完成了全省留守家属综合服务体系项目自查上报;完成了省发改委对中央预算内投资项目开工情况的自查上报;完成了乡“十三五”重大项目上报，共上报了19个重大项目;申报了年中央投资生猪标准化规模养殖场建设储备项目，市发改委、市畜牧兽医局已组织专班到实地进行了查看。

　　9、继续落实农村住户一体化调查工作，按时、按质完成了一体化调查点数据的采集，录入上报工作。

　　10、商务工作情况：完成了限上企业调查摸底，申报了九妹歌庄为限上餐饮住宿业，已收集上报了相关资料;发放村酒类销售提示牌30户;联系市区商务部门对我乡半高山蔬菜基地进行了调研，协助在城区及三峡物流园等重点批发市场解决门面2个;建立了8家农村综合服务社，完成了资料收集、培训、店招及相关设备安装。

　　11、食品药品监管：根据区委、区政府要求，成立了食品药品监管所，参加了省组织的统一培训，各村建立了食品药品宣传站，对小作坊、食品经营户进行了摸底清查，分类建立了档案，并对小作坊业主、农村聚餐承办人进行了培训。

　　虽然上半年做了不少工作，但目前还存在着项目建设受多种原因的制约，土地和规划相关手续办理缓慢，重点项目建设速度较慢，对投资环境认同度较低，落户我乡投资的实体较少，工作举步维艰，难以开展。

　　20，我们将继续围绕我乡的“四乡”战略，认真贯彻十八届四中全会精神，进一步提高招商引资工作的质量和水平，实现重点片区招商有新突破，加大重点项目建设服务力度，辐射带动我乡经济发展大提高。

　　今后将在各级党委、政府的领导下，认真解放思想，强化学习，强化责任，强化服务，全面完成工作任务。

半年度工作总结【篇5】

　　一・积极配合我院领导及公共卫生项目组长所制定的实施方案，并根据工作计划做好分工，让各村卫生室做好筛查及宣传通知工作，对各村孕产妇进行宣传教育，建档，体检。

　　二・根据上半年工作统计，活产数244人，孕产妇健康管理 345 人，早孕建册 202 人，系统管理212 人，产后访视 229 人。孕妇产前检查包括一般检查，B超，血常规，孕期心理和营养指导，产后访视，对母乳喂养及产后常见问题进行指导。我院开展病毒三项工作，采集艾滋，梅毒，乙肝筛查血样共158例，并详细登记，上报。

　　三・要求各村妇幼人员做好宣传工作，利用板报，广播等各种方式使其群众了解公共卫生服务项目的服务理念。为准备怀孕或已经怀孕而不满三月的孕妇发放叶酸片，并讲解服用叶酸的作用，不仅使居民们知道孕产期保健的重要性，而且让他们知道明白公共卫生服务的宗旨。

　　四・按高危孕产妇管理要求对建册的孕产妇进行高危筛查，并对筛查出的高危孕妇按要求进行登记，随访与管理。

　　五.对贫血的孕妇进行检查登记并指导孕妇加强营养合理膳食纠正贫血。

　　我们将按照上级主管部门的要求，把我们的工作做得更完善，更规范。

半年度工作总结【篇6】

　　一年来乡农办在党委、政府的正确领导及上级农业主管部门的指导下，按照改善民生强基础，调整结构促发展，强化管理保增长的思路和做大蔬菜产业，做强景观植物业，做优茶产业，做精柑果业，稳步发展畜牧业的要求，较好地完成了工作任务，为农业增效、农民增收打下了坚实的基础，主要表现在：

　　一、年度工作农、林、水、畜牧、安全责任指标完成情况：

　　农产品质量工作：(12)制定了创建全国最佳食用农产品放心城市建设工作方案。协助市区农业部门完成了食用农产品监督抽样检测、例行抽样监测和种子农药执法检查、市场监管工作任务，并经市农检中心检测，所抽样品检测合格达到100%。开展了农产品质量安全宣传工作。没有出现农产品质量安全事故。

　　新农村建设(11)清洁能源入户工程200户。望洲坪(100户)、李家坝(100户)全面完成，接受了区级验收，专项资金已基本兑现到户，档案资料齐全。小型户用沼气实现集中供气100户，建设5处，档案资料齐全，整理成册。

　　生态文明(4)乡太阳能路灯推广任务10盏。三涧溪村已完成推广任务15盏。超任务完成。

　　安全饮水目标任务：三个村(三涧溪、席家淌、花栗树)安全饮水扶贫建设任务全面落实，总投资200万元，已完成招标、正在建设之中。

　　气象防灾：(9)加强了气象防灾能力建设，安装了地震监测仪和开通灾害预警信息发布绿色通道网络。

　　河道保护：(6)对河道进行了综合治理，5.3公里全面完工，无非法采沙现象。落实了相关责任制。

　　经济发展：市场主体(9)乡实有家庭农场1家，农业专业合作社39家。比去年增76%。

　　1、完成造林绿化面积亩，达到上级目标要求。

　　3、森林火灾：4起，过火面积3.85亩，成灾率0.016‰.达到上级目标要求。

　　畜牧防疫(10)全乡在今年防疫工作中，乡与村、村与防疫员、站与防疫员以及站内分别签定了责任书，14个村分别落实防检员14名，每个村都组建了动物防疫专班。据防疫统计，全乡共注射猪瘟疫苗85300头，密度为99.8%、注射猪五号病疫苗85300头，密度为99.8%、鸡瘟防疫168600只，密度100%，牛五号病注射2166头，密度为99%，并对防疫后补栏的畜禽实行随时补针。

　　安全生产(11)按区安委会四次会议要求，贯彻了精神并形成会议纪要。进一步抓好打非治违，隐患排查治理，深入开展“六打六治”专项行动，确保了本辖区、本部门不发生安全责任事故。

　　1、狠抓农业项目，做优龙头带动。通过落实农业项目，以奖代补奖励资金获全区第一。乡以奖代补奖励申报工作，获区政府以奖代补奖励132950元，超过历年奖项，此项奖励已兑付到单位和个人。

　　2、狠抓惠民工程，实施安全饮水。安全饮水工程，在乡政府大力支持下，千方百计补充水源，确保人民群众安全饮水。先后投资约15万元，建设了两条专线，办理了结算，并进行了工程款兑付和安全饮水管理责任主体移交工作。

　　3、兴林业项目开发，调优产业结构。对林业项目发展进行了考察，招标、苗木发放工作，新发展核桃3万株6.5亩五个村，刺槐3万株300亩，已全部定植到位。

　　4、狠抓科技培训，提升干部素质。召开了春训会议，请区相关专家对14个村科技主任进行了全面培训，目前全乡14个村，村村开展了科技培训，请市区乡专家6人，培训人数达7200人次。

　　5、三下乡活动有声有色。成功举办了一次三下乡活动，3月13日，市农业局访农情，听民声送服务主体实践活动暨放心农资下乡村活动启动仪式，农业科技、蔬菜标准化生产等，开展抽奖和发放物资，价值5万多元，惠及了群众。

　　6、农技推广项目扎实有效。省级农村基层农技推广工作全面开展，区乡村26名指导员深入260示范户走访，指导春耕生产，并发放物资肥料28吨，消毒液270瓶。黄昌财获全省百名农村最美乡村指导员称号。

　　7、召开了森林防火，防汛抗旱，生猪防疫工作会议。全面进行了部署安排，并落实了具体措施，人员、预案，分别签订了目标考核责任制。发放了防汛抗旱文件及应急预案、防汛重点责任人、防汛工作纪律、防汛抗旱应急指挥程序等。

　　8、高度关注火灾发生，及时采取科学应对。一季度发生火灾4起，并及时组织人员进行了处置，避免了较大火灾发生。

　　9、申报了农技中心改造项目资金7万元。

　　10、狠抓柑橘大实蝇防治，效果显著。乡组织专班检查督办5个村26人次，为全面防控提供组织保障;同时各村办示范片29个，示范面积1320亩，发放宣传资料3505份，短信1523条，广播宣传14场次，做到了家喻户晓，提供了科技支撑;并且统一成立统防统治联防服务队57个，联防人员158名，投工350个，发放果瑞特6500代，桔丰36件，二次防治在区发放20件果瑞特的基础上，乡又拨专款15000元，购买了的百虫80件，红糖800斤，各村也投资2400元购买药物和红糖，两次总投入12万多元，于6月20号开展统防统治。全面完成了大实蝇统防统治工作任务，多次区检查得到充分肯定。

　　11、生猪防疫全面开展，防疫密度达到上级要求。截止11月生猪存栏20922头，比去年同期18500相比增11.6%。生猪出栏27000头，比去年同期27680头增2.5%。其中母猪存栏1132头，与去年1165头相比减2.9%。牛存栏1065头，比去年同期1070相比持平。牛出栏110头，比去年同期110头持平。羊存栏4806只，比去年同期3150增52.6%。羊出栏600只，比去年同期500只增20%。禽存笼90158只，比去年同期80000增12.7%。禽出笼83000只，比去年同期82000增1.2%。全乡防疫密度达到了上级要求。

　　12、实施土地平整项目，做大做强农业产业，完善基础设施建设，形成旅游观光生态农业。今年乡土地平整项目10000亩，总投入资金2420万元，涉及黄家岭、茅家店、三涧溪三个村，目前规划设计已完成，项目即将组织实施。

　　13、配合乡扶贫项目开展了农业项目的调研，项目选址、落实工作。

　　14、开展省级农机具补贴，支持茶叶加工企业。截止11月全乡茶叶销售看好，据统计，全乡60多家茶叶加工厂，已销售干茶1300吨，更新茶叶机械18台，价值200多万元。农民买生物炉570台，享受市级补贴32万元，还对茶叶机械、微耕机、机动喷雾器等农机具进行了补贴工作。

　　15、狠抓蔬菜发展，发挥龙头示范作用。以望洲坪为片区发展半高山蔬菜3000亩，今年新发展“三个五”新发展蔬菜500亩，花卉苗木500亩，四季水果500亩，目前任务已全面落实。

　　16、强化废弃果无害化处理。落实资金3万元，与9村7场签订了废弃果无害化处理责任书，落实了专人运输处理。

　　1、龙头企业带动面不强，规模小，政策投入资金不足，无大型农庄、农场等。

　　2、农业基础设施薄弱，投入不足，主导产业效益显现不突出。尤其是柑橘增产不增收，销售价格较低。

　　3、农业科技水平低，标准化生产率低，产品与市场关联度低，绿色、无公害农业进展缓慢。半高山蔬菜基地蔬菜销售情况不好，公司亏损无盈利。

　　4、农业办公室人员少，且年龄偏大，年底有一名工作人员退休，又抽调了一名工作人员到区工作，需调一名懂电脑较年轻的同志充实到农业办公室工作，有利于各个惠农政策项目的落实和工作的正常开展。

　　1、组织实施10000亩土地平整项目，做大做强农业产业，完善基础设施建设，形成旅游观光生态农业。20对花栗树、席家淌实施土地平整6500亩。投资1625万元。

　　2、组织实施王家坝水库珍稀植物园项目，流转土地430亩，搬迁11户，总投资1亿左右。

　　3、继续开展省级基层农技推广工作，区乡村24名指导员深入350个示范户,开展三下乡活动，及时搞好科技服务工作。

　　4、抓好项目对上争取工作。落实惠农补贴政策项目。5、抓好森林防火，防汛抗旱，生猪防疫、大实蝇防治、农产品质量安全等工作，确保考核目标。

　　6、抓好龙头企业发展带动，培育家庭农场，产业结构调整等工作。

　　7、完成巩固退耕还林成果建设任务，中央专项投资112.775万元。启动以席家淌村为中心的红花玉兰基地建设，栽植苗木10万株。

　　8、配合抓好集团开发项目的协调工作。

　　9、畜牧防疫家畜免疫率达到六个100%，猪、禽、牛、羊发病死亡率分别控制在5%、8%、1%、4%以内。规模养殖户养殖档案建档率100%,规模户死猪无害化处理100%。确保食品安全。

　　10、按时完成党委政府交办的中心工作任务。

半年度工作总结【篇7】

　　综合信息科工作总结

　　2009年，我们进一步突出服务意识、文档撰拟、科室建设三个重点，倡导勤思多谋，强化主动服务，注重团结实干，当好参谋助手，较好地履行了综合科的职责，整体工作取得新进展。主要体现在三个方面：

　　一、加强思想政治和业务工作学习，自身素质明显提高。

　　1、加强政治理论学习。综合科能够坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策，不断提高理论素质。通过集中学习《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》及医保中心的相关政策法规，进一步增强学习的主动性和自觉性，理论水平明显提高。

　　2、坚持理论联系实际。科里的每位同志坚持“学中干、干中学，学干结合”。拿出时间，腾出精力，潜下心来，钻研中心的实际工作情况，努力提高构建社会主义和谐社会立场、观点和方法的运用能力，为八道江区基本医疗保险事业做好本职工作。通过学习活动的开展，不仅提高了同志们分析解决实际工作中问题的能力和践行“科学发展观”、“社会主义荣辱观”等重要思想的自觉性，而且还强化了“执政为民，加快发展”“建设和谐文化，倡导和谐理念，培育和谐精神”等思想意识，自身素质也得到了加强。

　　3、加强业务学习。积极参加业务学习和培训，学习医保相关政策、计算机、文书处理等业务知识，提高文字水平。既向书本学、向实践学，又向领导学、向同志学，通过自身的学习实践和吸取别人的经验，不断积累，为我所用，逐步使同志们达到张口能讲、提笔能写、遇事能办，成为办公室工作的行家里手。

　　二、加强组织领导，把握领导意图

　　1、良好的学习态度是保持先进思想头脑的奠基，本科室人员在工作之余，认真阅读上级文件资料，领会新政策精神，保持高度的学习积极性、提高自身的业务素质。

　　2、紧紧围绕在中心领导周围，认真办理各项工作，全力以赴，以最简捷的工作方法完成工作任务。为提高工作质量，科室召开会议，根据《综合信息科工作职责》分配工作任务，专人负责专项事务，减少了事多忙乱的现象，提高了工作人员工作效率。

　　3、2009年在中心领导正确领导下，为了减化报销程序，减轻参保患者经济负担，体现“以人为本，服务群众”的理念，本科室完成虚拟医院入院544人。与5家定点医疗机构联网，其中3家社区诊所，与21家定点药店联网在我区进行了全面覆盖，解决了全区居民就医看病难等问题。

　　三、切实提高办水准、经办能力明显增强。

　　1、增强服务意识，日常工作扎实推进。在做好本职工

　　作的同时，加强了办公室值班，保证不出事故。事务性工作是医保中心工作顺利运转的重要前提和基本保证，也是综合科工作的重要组成部分。必须做到主动自觉地备勤，在工作需要时随叫随到，及时提供优质高效的服务。为此，我们进一步加强了考勤、目标管理、精神文明等日常事务管理，保障了综合科各项工作的正常运转，使综合科工作有章可循，逐步向规范化、制度化方向迈进。继续坚持上班签到、请销假制度，并不定期进行检查督导，奖优罚劣。综合科在中心领导的领导下迎接省、市大型的观摩、接待等方面做了大量卓有成效的工作，特别是今年5月份，副省长金振吉及其省厅机关一行人员到医保中心开展学习实践科学发展观调研活动，对医保中心自身建设及经办能力给予了高度评价；省人力资源和社会保障厅骆德春厅长、省医保局王铜海局长及相关领导到中心检查指导并对中心工作给予了充分肯定。

　　2、布局合理、保持环境卫生。中心现有办公面积700余平方米，是省、市重点的文明窗口服务单位。合理的环境布局及卫生标准是创建精神文明单位的重要保障之一，负责卫生的检查是本科室的日常工作并定期进行全面清理，保证单位的工作环境舒适干净，清新明亮，来办公人员感觉舒心，办事顺心。

　　3、网络信息维护，保证运行安全畅通。医保中心的二版网络系统经过两年的调整，系统运行非常稳定。从2月份

　　起由科室工作人员分别检查了定点医院10余家，定点药店20余家，社区服务站10余所，对网络系统有安全隐患的定点单位限期及时整改，医保中心网络系统计划升级为三版网络系统，本科室工作人员积极响应与长春理工大学技术人员联系，并制定详细的实施计划，保证网络升级工作安全实施今年2月份，经过局领导协调，在我中心架设一台网站服务器，建立了八道江区劳动保障网，科室工作人员经过筛选、整理将医疗保险的有关政策和法规充实到网站上，广大的人民群众可以足不出户了解到城镇医疗保险的政策法规，对不了解的问题可以在网上进行问答，都可以得到满意的答复。

　　4、组织会议，增强工作能力。组织会议是综合信息科室的重要工作之一，组织一次完整的会议对本科室工作人员增长很多工作经验，在7月16日召开的《八道江区基本医疗保险经办中心网络系统升级一期培训班》，本科室人员从中吸取了宝贵的经验，为以后的工作奠定了深厚基础。

　　5、积极主动，保持良好工作状态。作为后勤保障的科室，本科室工作人员都能保持良好的工作心态，遇事不乱，多与领导、同事沟通，同时完成中心分配的各项工作任务。

　　四、严格要求和管理，培养高素质的干部队伍。

　　1、大力加强队伍建设。一年来，在人才队伍的建设上，综合科狠抓了思想政治、业务素质、结构优化三项建设。首先，思想政治工作重实际，求实效，既加强了理论学习、党

　　性锻炼和人格修养，教育同志们树立正确的世界观、人生观、权力观、价值观，又积极创造条件，主动帮助同志们解决生活中的实际困难，最大限度的发挥了大家的主观能动性。其次，对综合科工作人员，有针对性的培养实际工作能力和综合协调能力，做到全面提高，确保了工作力量的不断加强，并增加了办公自动化设备等。

　　2、作风建设得到加强。综合科全体同志大力加强作风建设，努力培养积极向上、快捷高效、真抓实干、勤政廉洁的良好作风。造就了一支政治素质好、业务能力强，“守得住清贫、耐得住寂寞”，“吃得了大苦、打得赢硬仗”的队伍。同志们勤政务实、严于律己、秉公办事，思想上合拍，感情上和谐，工作上合力，相互尊重，相互信任，相互支持，最大程度地发挥了工作效能。今年来，综合科全体人员经常牺牲双休日、节假日的休息，白天黑夜连轴转，尽管家庭、个人生活方面受到了一定影响，但大家任劳任怨，兢兢业业，始终保持紧张有序的工作节奏，勤奋务实的工作作风，一次又一次出色的完成了上级和中心领导交办的各项任务。

　　一年来，综合科工作在中心领导下，经过全体人员共同努力，取得了一定成绩，得到了领导和同志们的肯定。但是，我们也清醒地看到，与新形势、新任务的要求相比，与中心领导的工作标准与要求相比，我们的工作还存在着一定差距。一是服务意识还有待提高，服务方式、服务手段以及对

　　服务内涵的认识，还有很多不到位的地方；二是对领导决策提供辅助的作用还不够，主动参与意识还不是很强；三是由于综合科工作较为紧张，工作人员全面系统理论培训需加强。

　　在新的一年里，综合科全体同志将一如既往地与时俱进，勤思善谋，开拓创新，在思想认识上强化“三个三句话”，在工作上紧扣“一个总目标”，在措施上努力实现“三化”，进一步密切配合办公室领导和其它科室的同志，扎实工作，务求实效，努力推动综合科工作再上新台阶，更好的服务区医疗保险事业的工作大局，展示八道江区基本医疗保险的良好形象，为办公室工作增光添彩。

半年度工作总结【篇8】

　　尊敬的领导，各位同事：

　　大家好!

　　年初以来，在镇党委、政府的正确领导下，在市相关部门的帮助支持下，经济办以招商引资为主线，项目建设为抓手，安全发展为准绳，全面落实科学发展观，着力抓好工业经济总量扩张和结构优化升级，全面促进全镇工业经济持续、快速、健康发展，较好地完成了20XX上半年各项指标和各项工作，现将具体情况总结如下：

　　　一、经济指标任务全面完成

　　预计20XX上半年，限上工业生产总值完成16.32亿元，占计划32亿元的51%;限上主营业务收入15.9亿元，占计划30亿的53%;利润1.2288亿元，占计划2.4亿元的51.2%;工业增加值3.9亿元，占计划7.8亿元的50%。完成工业项目投资2.82亿元，占计划4.7亿元的60%。完成招商引资1.56亿元，占计划3亿元的52%。

　　　二、安全生产形势持续稳定

　　始终坚持“安全发展、科学发展、生命至上、责任如山”的理念，按镇党委、政府的统一部署以及上级各部门有关会议要求，扎实开展好安全生产各项工作，保障了全镇安全生产形势持续稳定好转。

　　(一)做好重点区域安全专项整治活动的各项工作

　　3月19日，我镇分别召开了安全工作专题会议，统一部署重点区域安全专项整治的各项工作。根据我镇安全生产形势，制定并下发了《关于开展重点领域安全专项整治活动的实施方案》(下安委〔20XX〕2号)，对各镇直部门进行了详细分工，进一步明确责任区域划分，抓好安全生产主体责任的落实。从镇直各部门、各安委会成员单位抽调30余人次，从硬件设施和安全制度两方面入手，分四组重点对全镇的煤矿、非煤矿山、地面企业、行政村、学校等进行彻底的排查，各村、各生产经营单位也积极开展自查自纠，配合监管部门搞好隐患的排查和治理。此次活动共查出各类安全隐患72处，当场整改65处，其余隐患均已按期整改落实到位，使全镇的安全形势得到明显改善，保障了各行业健康有序发展。

　　(二)积极开展“安全生产月”活动

　　在全国第十二个“安全生产月”活动中，我镇按照上级文件的要求，按照市安委办的统一部署，印发了下冶镇人民政府《关于开展20XX年“安全生产月”活动的通知》(下政〔20XX〕43号)，明确了各部门工作职责，围绕“科学发展、安全发展”的活动主题，组织开展“安全咨询日”、“安全应急演练”、“‘安全永远在我心中’等活动，共出动宣传车8辆，悬挂安全标语38余条，制作活动版面35个，发放安全宣传手册5000余册，宣传覆盖面达95%以上，在全镇范围内营造浓厚的活动氛围。同时，邀请市安监局领导和安全专业人士对我镇安全员进行安全知识教育培训，丰富了基层安全员的安全知识，有效提高了广大群众的安全意识。

　　(三)切实搞好汛期安全隐患大排查活动

　　6月8日，按照《济源市人民政府办公室关于在全市范围内开展安全隐患大排查工作的紧急通知》(济政办〔20XX〕62号文)精神，我镇及时下发了《下冶镇人民政府关于在全镇范围内开展安全隐患大排查工作的紧急通知》(〔20XX〕54号文)，并按照要求，广泛宣传，认真组织，积极行动。成立了安全隐患大排查领导小组，各部门联合行动，按照“四个一律”原则，重点加强企业、危化行业、停产、半停产企业和非法开采窝点的综合治理。对违法违规操作、存在较大安全隐患的企业采取强硬措施，情节严重的停业整顿;停产企业严格落实24小时值班制度，落实预警机制;社区警务队、非煤办、综治办通力协作，对非法开采窝点严密监控，一经发现依法取缔，屡禁不止的进行炸毁，元至6月份，共依法取缔冶炼硫磺加工点2处，封堵非法小煤窑8处，炸毁非法开采点3处。

　　(四)扎实推进安全创建提升工作

　　按照年初市安委办要求，确定20XX年5个安全创建提升村的工作目标。依照“高标准、高要求、高质量”原则，对各创建提升村的硬件设施进行完善。创建村安全员认真履行职责，做好本村安全会议的召开、隐患的排查治理、季节性自然灾害防御、重大隐患上报等工作，确保各项工作有组织，有落实，有记录。

　　　　三、大力开展招商引资

　　全镇招商引资到位资金1.56亿元，占全年目标3亿元的52%;20XX上半年续建项目5个，新开工项目6个，签约项目3个。

　　谢谢大家!

　　述职人：出国留学网

　　20XX年XX月XX日

半年度工作总结【篇9】

　　学校消防安全工作是学校综合治理的重要内容，关系到学校财产安全和全体师生的生命安全。对于这项工作，我们从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。我们在实际工作中，不断改进和完善工作方法，提高安全防范能力。

　　一、思想上高度重视，积极做好消防安全的宣传工作。

　　只有思想上重视起来，安全行为才有保障。这是我校多年来的工作经验之一。为此，我们十分重视消防安全工作的宣传。这一年来，我校主要从三个方面落实这项工作。

　　第一，是通过各级会议进行消防安全宣传，通过学校班子会、班主任会、教师会、学生会等加强安全教育，特别是消防安全教育。通过安全教育课、教室展板、手抄报等多种形式宣传消防安全教育。

　　第二，在全校师生员工之中进行了多次系统全面的消防安全培训。培训既有书面的又有实际操作，理论与实践相结合，参加培训人员面广量大，培训工作细致全面，效果显著。

　　第三，就是组织学生进行消防安全应急演练练习，让学生知道消防应急训练的目的，预防事情发生的时出现混乱现象，极力把事故率降低到最低。学会逃生，学会自救。

　　二、加强管理，严格落实学校消防安全各项规章制度。

　　学校的消防安全工作是一项十分复杂的社会工程，涉及面广、工作艰巨，影响重大。我校坚决贯彻落实“预防为主，防消结合”的工作方针，下大力气，花真功夫，进一步加强消防安全管理工作。一方面，不断完善学校的消防设施，建立健全学校消防安全工作体系和各项消防安全管理制度;另一方面在外部条件一时还不够完善的条件下，增强学校自身的责任意识，依靠本单位扎实工作，科学管理，弥补外部条件的不足，有效地预防和遏制学校火灾的发生，避免或减少火灾造成的损失。

　　1、强化管理，建立健全各项规章制度。

　　我校针对自身在消防安全工作上存在的薄弱环节，积极按照上级有关要求，建立健全各项消防管理规章制度，完善消防应急预案，健全消防巡查和值班制度，及时弥补消防安全管理工作上存在的漏洞，构筑了坚实的消防安全。

　　2、开展消防安全大检查，有效消除火灾隐患。

　　学校能坚持定期开展消防安全隐患自查工作，坚持做到消防工作的制度化、常态化，加强管理，采取有力措施，积极消除火灾隐患，使我校的消防安全状况逐步得到改善，学校多年来没有发生重大的火灾事故。我们反复督促各班要开展经常性的消防安全大排查。一是坚持开展经常性的巡查和自查。坚持巡查、自查工作的常态化和制度化，针对本校实际，由领导带队，定期组织有关人员对学校消防安全进行检查，特别是对校园内容易发生火灾的场所，如教学楼、宿舍楼、实验室、图书室、食堂、会场等进行重点检查;对疏散通道、应急照明及疏散指示标志、火灾自动报警系统和自动灭火系统等部位进行深入细致的排查。二是坚持学期初与学期末的大排查。我校坚持学期初和学期末的“安全教育周”活动，并在活动中配合开展消防安全大排查，做到人人参与，全面覆盖，涉及学校安全管理的方方面面，不放过每个消防安全死角。三是对排查出的火灾隐患逐一登记造册，采取切实有效的措施，认真落实整改。我校能够针对排查出的消防隐患，逐一登记造册。对检查中发现的火灾隐患，跟踪整改，防止死灰复燃，从源头上防止产生新的火灾隐患。

　　三、制订消防安全应急预案，确保临危不乱。

　　消防安全无小事，为使火险隐患能够在第一时间得到有效扼制，并保证学生能够处危不乱，科学避险，减少盲目、慌乱和踩踏事故的发生，学校制定了消防安全应急预案，每年的x月和x月两次进行消防安全疏散演练，提高师生的应急反应能力。

　　四、警钟常鸣，专人值守，安全有保障。

　　学校消防安全工作是一个艰巨的长期的任务，不是一劳永逸的事情。由于认识明确，措施到位，多年来，我校从未发生过消防安全方面的意外事故。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时，要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合，才能保证学校安全。每个人都要关心消防安全，不能以为看不到就没事，事不关己就没事。我们相信，在全校教职员工的共同努力下，我们一定能将消防安全工作做得更好，为学校发展与改革事业做出我们应有的贡献。消防安全高于一切，消防工作任重而道远。

半年度工作总结【篇10】

　　一年来，我作为一名电厂电气人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：

　　一、工作认真负责，敬业爱岗

　　以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转，劳动强度增加，但我们发扬艰苦奋斗的作风，不怕苦，不怕累，克服一个有一个的难题，使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

　　二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购电气学习资料；

　　实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把电气专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使放假假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

　　三、能力包括协调能力和处理事故能力

　　若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，电气专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。只有做到活学活用，才能更好地干好工作。

　　四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。

　　在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。

　　五、建议：

　　1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以防患于未然，更新传统电气监督观念，变被动处置为主动预见预防。

　　2、加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使电气监督更加灵敏高效；完善电气、仪器全自动操作及维护，使电气结果更科学精确。

　　20__年在公司及部门的正确领导下，小寨营业厅始终围绕公司经营方针和中心工作，创新服务精神、转变服务理念、内强素质、外塑形象，服务与销售并重，为公司的持续、健康、快速发展做出了突出的贡献。取得了显著的经济效益，树立了良好的社会形象。

　　回顾即将过去的20__年，小寨营业厅主要从以下几方面开展了工作：

　　（一）以制度创新为突破口，转变管理模式。

　　“不以规矩，无以成方圆”为了更好的规范管理，服务经营。小寨营业厅积极探索基层管理新模式，建立健全营业厅各项规章制度，管理方式完成了从“以人管人”到“用制度约束人”的转变。

　　1、健全规章制度是规范管理的保障。据营业厅全年工作的总体计划安排，第一季度的工作重点是建立健全各项规章制度，保证员工的行为规范做到有章可循。为此，小寨营业厅结合工作实际制定了一系列的制度章程并完善了相关的业务受理流程。在制度健全的同时，小寨营业厅还制订了《目标管理展开图》确定了20__年各项考核项目的发展目标。并落实了相关责任人，由责任人制定业务发展计划。为全年工作的完成明确了方向，理清了思路。

　　2、推行“一表制”考核，探索员工考核新模式。在员工的考核方面，为了体现考核的公平、公正性，小寨营业厅经过积极探索在市区营业厅中率先推出了“一表制”考核，根据《营业人员考核细则》的要求将员工每天的工作表现进行了良化考核考核,内容主要分为服务行为规范、营业业务规范、制度规范、业务发展状况和考试成绩等五大部分。通过对比每天的考核得分可以发现员工工作的动态变化，具有很强的操作性。经过小寨营业厅不断的摸索改进，西分客服部已将小寨营业厅首倡的这种《考核明细表》（一表制）考核办法在西安地区各营业厅逐步推广，并被其他地市分公司所借鉴。

　　（二）服务工作是营业厅工作的重中之重。

　　作为客户服务部下属的基层单位，小寨营业厅始终将服务工作作为工作的重中之中来抓，并为此开展了一系列的服务创新活动，取得了良好的社会反响。

　　1、重视服务工作基本规范的要求。三声服务和微笑服务是优质服务的基础，为用户提供亲情式服务才是我们服务的最终追求。一个微笑、一句问候会使用户备感舒适。为此，小寨营业厅在对员工服务意识的培养上要求员工首先要从最基本的三声服务、微笑服务做起，形成良好的习惯，为全面提升服务质量打好基础。

　　2、“满意在服务”活动是全年服务工作的主线。服务工作是营业厅工作的主线。为了进一步提升公司的客户服务水平，根据“满意在联通”活动安排，小寨营业厅积极开展了服务竞赛活动，加强对员工职业道德和服务意识的培养，要求员工牢记公司服务宗旨、创新服务理念，以全新的面貌投入到这次活动当中。并在这次活动中涌现出了一大批细致周到的员工和感人的服务故事。

　　3、延伸服务项目、促进服务意识的转变。今年的中秋节前夕，小寨营业厅接到这样一个电话：机主是营业厅发展的大客户，在中秋节来临之际要给公司的业务合作伙伴和顾客发送节日祝福短信,由于发送量大,打电话来咨询能不能有简单易行的方法。

　　接到用户的电话后，营业员夏强向用户详细介绍了我公司的“企信通”业务，并提出可以上门为用户安装驱动软件。下班后，夏强放弃休息专程赶到用户单位，经过他的精心调试，用户最后终于可以大量给自己的客户发送节日短信了。一条条短信通过联通网络传送到四面八方，带去了一片片温馨的祝福。这仅仅是小寨营业厅创新服务的一个缩影。为了提升服务质量，小寨厅相继开展了语言无障碍服务、针对性服务和特殊需求上门服务等一系列创新服务的项目，获得了用户的一致好评。

　　（三）业务发展和劳动竞赛贯穿全年。

　　业务发展是公司经营工作的重点，关系到公司的发展壮大。作为一线窗口单位。服务工作是第一位，业务发展同样也是一个营业厅一项重要的工作。20__年度小寨营业厅克服新星代理商撤柜、周围合建厅增多等不利因素，努力完成公司下达的各项生产指标。其中业务收入指标中，话费收入完成2735万，占目标任务的81；卡类收入完成143万，占目标任务的65。移动电话放号目标中，GSM放号9938户，占部门下达任务量的184（占目标任务的76）；CDMA放号3948户，占部门下达任务量的117（占目标任务的55）。

　　全年营业厅共受理拆户申请93917户，挽留用户34738户，挽留率为37；新业务发展118219户，占目标任务的148；黑话欠费率控制在≤0.28‰以内，圆满的完成了≤3‰的目标。全员营销工作开展顺利。全员营销工作是公司一贯坚持的一种营销模式，对公司业务的发展做出了重大的贡献。

半年度工作总结【篇11】

　　规划发展部土建工程科 0 1 1 年

　　工

　　作

　　总

　　结

　　规划发展部土建工程科 二零一一年十月二十八号

　　工作总结

　　一年来，土建工程科全体人员紧紧围绕张总的讲话“牢固树立一盘棋思想”精神，不断学习、讨论，深刻领会张总讲话内容并提出相应工作推进措施。我们从思想上高度重视，结合工作现况，齐心协力，共同奋斗，为全面完成全年工作任务目标而不懈努力。从行动上扎实推进，努力干好本职工作。

　　“一盘棋”思想必须牢牢坚持，这是我们公司改制以来一贯坚持的法宝和优良传统，也是我们科室的一贯作风。我们一直坚持“四化方针”，其本质就是“一盘棋”的思路，我们企业从30万吨产能发展到700万吨产能规模、从一个工厂制企业发展到钢铁联合企业集团，离不开团结一心、离不开“一盘棋”思想。随着汉钢公司的灾后重建工程的顺利推进，我们陕钢集团也在进一步的发展壮大。作为每个员工，我们都感到自豪和骄傲。虽然我们与生产单位有着质的区别，但是我们始终都围绕集团的总体发展规划走，从全局的角度考虑问题，紧紧围绕“一盘棋”走。我们不断学习进一步统一思想，本着益于“ 一盘棋”的事情多做，无益于“一盘棋”的不做，有益于“ 一盘棋”的话多说，无益于“一盘棋”的不说的思想观念，结合自身工作，将一年的工作总结如下：

　　我科室自2011年元月份以来，在将近一年的施工建设中，无论是工程管理、现场协调、质量监督还是科室教培工作发面都收获许多经验，各项工作也取得了长足进步，现将其总结如下：

　　一、主要完成的工作（1）、10万m3煤气柜工程：

　　1.柜区外管网支架基础完，支架安装完，内网管道支架基础完，外网管道支架基础完，加压站土建部分已全部完工，厂区内回填土完成约40000立方米。2.地板砖铺完，屋面找坡层、找平层完。柜区内场地平整完，主排水沟完成。烧结路边绿化带，人行道恢复完，清理完。3.炼钢除尘处跨路管道旧支架拆除完，基础完。4.转炉煤气回收2#、3#平台基础完，钢构安装完。5.加压站彩瓦墙皮安装完。南边围墙完。6.东边道路混凝土浇筑完。柜区内道路混凝土浇筑完，电缆沟完，场坪硬化完。加压站屋面防水完。7.围墙砌筑完。柜区内道路混凝土浇筑完，电缆沟完，场坪硬化完。8.人行道：柜区内东侧道路以东人行道施工完。道牙安装及人行道完成80%。9.环柜体排水沟完，散水完。10.化粪池以下排水沟完，电除尘集水坑以下排水沟完；加压站排水器、排水管道施工完。11.剩余煤气分析室完，门卫室完。柜体以北砼道路完，柜区西侧道路路基形成。

　　（2）、南门外过渡房工程：

　　1.1#、2#楼6月4号顺利封顶。2.室内外抹灰完。门窗安装完。3.楼屋面保温层、找平层完，屋顶挑檐上三曲瓦完，楼屋面防水完。4.东侧混凝土墙完，东侧暖气沟完。1﹟、2﹟楼前暖气沟、煤气管道沟完。5.化粪池完。1#、2#楼前砼道路完，楼东侧、西侧砼道路完。6.楼前后砼停车场完。南北14M宽道路找平完。

　　（3）、办公楼改造工程：

　　1.办公楼改造工程于10月10日竣工验收。

　　（4）、滨河路工程：

　　1.完成水渣填筑64428m³，累计完成水渣填筑13.6万m³，约640m长，约完成总量的43%。

　　（5）、龙钢西门道路工程：

　　1.龙钢西门道路于6月15日竣工验收。

　　（6）、学校操场硬化工程：

　　1.操场硬化工程与8月10日竣工验收。

　　（7）、下峪口村围墙工程：

　　1.下峪口村围墙砌筑完。于8月30日竣工验收。

　　（8）、220万吨棒线材工程：

　　1.主轧跨DE跨29-21线设备基础及平台元月30日全部交安。风冷线9-21线设备基础及+0.00平台元月30日交付安装。2.线材主电室2月25日交付安装交生产使用。3#电气室3月5日交付安装交生产使用。线材净环水泵房3月10日交付安装交生产使用.3.线材浊环水泵房3月30日交付安装。线材循环水泵房及水池4月20日交付安装进入调试阶段。空压机房5月20日主体完，5月25日交付安装，主体砌砖抹灰完。4.DE跨5-9线PF线设备基础 2月28号交付安装，现地面已完。CD跨5-14线4月5日完并交付安装。5.AB.BC跨PF线设备基础、电缆沟、小房子基础5月10日交付安装。6.主厂房钢结构BC跨10-21线AB跨2-18线及屋面 A列8-10线墙板的安装。完成3#4号高楼配电室的拆除。7.棒线工程于6月底土建部分全面完工。

　　二、工程建设中的精细化管理

　　1、结合全局、精细施工

　　不断的分析各施工单位的施工任务，统筹安排各项施工环节。不断总结经验，取长补短。形成了一套较为成熟的施工方案，管理人员开展了一系列的集体培训活动，解决了一系列工地上常出现的问题。在同类科室摇摇领先。我们始终坚持“安全第一”的思想，落实逐级安全责任制，加大现场“三违”现象的查处力度，持续进行安全评价检查，将安全时刻放到工程建设前面，实现了全年伤亡事故为零的目标。

　　2、做好每个项目的计划工作、保证工程有序的推进

　　为了保证每年的施工任务能顺利完成，土建科积极了解工程的施工动态，做好施工安排。主要从成本、施工组织、施工计划上着手，切实的解决施工中的重点、难点工程，狠抓质量，努力使外围工程、煤气柜工程的施工有效推进，最终确保了关门工期的如期完成。

　　3、结合6s精细化管理不断加强团队建设

　　首先是强化质量管理，落实质量责任。精细质量管理是一种理念，一种文化，是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容；实施质量责任追究制度，落实质量责任，保障质量控制体系的正常运行的关键；同时对存在的问题，制定系统的计划及考核办法，改进和完善工程条件，对做出突出贡献的人员给重奖；努力解决质量管理中

　　存在的问题，以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标。

　　第二是不断深化“6Ｓ”管理。加大推进力度，深化管理层次；按照“6Ｓ”整治计划，尽快完成现场重点整治项目，使现场面貌焕然一新；用开阔的思路、强有力的措施、最短的时间把“6Ｓ”管理提高到一个新的水平。认真组织职工学习《太钢公司实施精细化管理的决定》，以4E精细标准的全员化实现和提高职工岗位管理技能为主线，制定实施方案，全力推进，力争率先在质量管理方面取得突破，并进而更新整体管理理念，实现精细化管理。

　　4.加快实施人才培养计划，建立完整的人才培养机制

　　土建工程科一年来为适应新时期陕钢发展需要，培养和造就一支规模较大、素质较高的工程管理人才队伍，突出抓好专业技术人员培训、在职职工本（专）科学历函授教育等工作，不断提高现场管理人员整体素质，为公司的可持续发展提供坚强的人才保证和智力支持我们坚持每个月在百忙之中抽出一天时间集体授课培训。对此，培训效果显而易见、受用深远。

　　土建科在这一年来，经过多重努力，最终圆满完成了各项工作任务。在此期间，我们都能正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。能够做到跟班作业，并积极与设计单位、施工单位沟通协调。不断的调整施工计划和优化施工方案，努力使工地在最不利的条件下，创造出最优异的成绩，为集团公司做出了自己的贡献。

　　土建工程科 2011年10月28日

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