【#工作总结# #护士的个人年度工作总结#】写工作总结，既要写清楚过去的工作，还要写清楚工作的经验，教训及规律。以下是为大家准备的《护士的个人年度工作总结》，欢迎大家阅读。

1.护士的个人年度工作总结 篇一

　　20xx在医院领导的正确指导下，在科室主任、护士长和科室同志的努力培养和指导下，我在思想和工作上取得了很大的进步。现手术室护士年终总结：

　　一、思想政治

　　我积极支持医院的各项政策法规，以患者为中心，严格按照优秀合格护士的标准要求自己，把患者当亲人，坚持以质量为核心，以患者满意度为标准，牢固树立团队精神。

　　二、积极学习各种新技术、新业务

　　作为手术室护士，在工作中严格执行操作程序，遵守医院部门的规章制度，始终注意保持无菌的概念，认真负责，一丝不苟，加班，树立高度的集体责任感和荣誉感，团结同志，把工作放在首位。为患者提供全方位的优质服务，积极与外科医生密切合作，团结合作，营造和谐的工作氛围，确保手术顺利完成。

　　三、积极参与部门组织的危重病人抢救工作，配合各部门做好抢救工作

　　在工作中，我团结同事，积极进取，严格检查，严谨细致，杜绝错误事故的发生。在保质保量完成手术过程的同时，要不断提高操作水平，积极参与各项新业务的发展。在过去的一年里，在部门同志的指导下，我努力学习，积极进取，掌握了普通外科、骨科、胸科、妇产科、脑外科等各科手术合作步骤，加深了我的无菌概念和操作要求。

　　进入手术室的第一天，老师详细介绍了手术室的环境和设备，让我意识到了解环境和设备的意义——这不是一个简单的访问理解，更重要的是让我们能够在最短的时间内熟悉和掌握它，在环境中快速找到所需的物品！同时，它也让我们意识到时间就是生命，我们必须与时间赛跑！

　　第一次在舞台上做洗手护士，紧张的心理挥之不去，但在老师的耐心指导和鼓励下，我很快调整了心态，从开始，到无菌衣服和无菌手套，到设备的传递，到刀片和针线等，在工作过程中我理解一百比一个练习好的意义！巡回护士的工作经验让我意识到这项工作的重要性似乎很简单，但事实并非如此。为了更好地完成工作，我们必须有坚实的理论基础和丰富的临床经验。和洗手护士一样，他们承担着巨大的责任和压力。

　　在手术室的实习中，我加强了无菌的.概念，增强了无菌原则的意识。让我更深入地了解洗手护士和巡回护士的工作任务，让我更了解工作之间相互合作的重要性。手术室的工作让我意识到生命的价值和脆弱性，让我更意识到护理工作的重要性。

　　新的一年即将到来。回顾过去的一年，我感慨万千。展望20xx年，我充满信心。在新的一年里，我将克服20xx年度自身的一切不足，取长补短，戒骄戒躁，不断完善自己，提高业务水平，努力在新的一年里各方面都达到更高的水平，取得辉煌的成绩。

2.护士的个人年度工作总结 篇二

　　医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

　　1.打造妇产科，树立团队精神.

　　积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，妇产科坚持每月组织医护人员认真学习医疗法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录；坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务；积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。爱心奉献社会，为妇产科增光添彩。

　　2.以病人为中心，争创一流优质服务。

　　在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”；积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心；护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的和建议都能予以重视，及时解决。

　　3.规范整体护理，争创一流管理。

　　有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结；建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督；深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。

　　4.提高护士素质、培养一流人才。

　　社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是妇产科发展的`重要环节；努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。

　　5.工作业绩。

　　我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，配合心胸妇产科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢切除术等高难度手术。我科取得了“双赢”的佳绩，妇产科经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。

　　成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，手术病人的访视和教育还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；在撰写、护理科研方面几近空白；尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。

　　病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

3.护士的个人年度工作总结 篇三

　　手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的团体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心〞的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自我满意〞，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

　　一、以病人为中心，争创一流优质效劳

　　在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心〞的效劳宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假设我是病人〞。积极推行年初规划的“一对一全程效劳〞，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和提议都能予以重视，及时解决。

　　二、打造科室文化，树立团队精神

　　积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神〞的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、理解爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的.护理效劳理念，适应卫生改革、社会开展的新形势，参加一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民效劳。参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生〞三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。

　　三、提高护士素质、培养一流人才

　　社会不断前进和开展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室开展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们经过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基〞理论考试，不仅仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、礼貌礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“〞才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。某某护师被评为“县优秀护士〞。我们相信，仅有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地效劳于社会，为社会做奉献。

　　四、标准整体护理，争创一流管理

　　有好的管理是优质效劳的根底和前提，为了使管理更加标准化和专业化，我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全效劳目标，自觉理解病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥职责护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作职责心。我科为了使整体护理做得更加完善，屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧。

　　五、工作业绩

　　我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，配合心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一致好评。随着护理条件，护理水平和效劳质量的提高，我科取得了“双赢〞的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理屡次获得全院第一。

　　成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味成功的同时，我们也应当清醒地看到存在的缺乏：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识冷淡；在论文撰写、护理科研方面几近空白；尤其在效劳态度、病人满意度上还明显缺乏。病人的需要是我们效劳的范围，病人的满意是我们效劳的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质效劳是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习，使效劳更情感化和人性化，为医院的效劳水平登上新台阶而不懈努力。

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