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2023转正工作总结7篇_工作总结范文

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转正工作总结(篇1)

  xx年度工作总结

  总结是回顾也是提高。

  xx年度,我按负责中心全面管理工作,组织分工、绩效考核,对研发方案进行筛选,跟进;把好质量检测关,实施规范化管理;搞好品管,下车间了解生产和产品质量情况的主旨开展工作,现将年度工作总结如下:

  一、研发工作:

  1.碱渣处理工艺:

  年初讨论这项工作时,初拟是我方负责按规定取样(科学性、代表性),然后送吉林省延边环境研究院全权负责处理(含成分化验分析、处理方案),我方也同时进行了碱渣样成分化验分析工作。但中心有同志认为,去年开展过碱渣处理工艺研究工作,有

  把握完成这项工作任务,于是我不再坚持己见,送外处理的方案就该由中心内部进行处理方案进行。

  这项工作的前阶段由周瑞君负责,后又由周瑞君、覃骏二人进行实验工作。在这项工作中,我除了和他们共同讨论一些技术问题外,也和其他部门联系过,如江汉石油化工所,他们认为碱渣成分较复杂,要处理达标,目前较困难。这项工作的大致实验过程和结论,我在代表中心写的年度工作总结中已谈到,实验结果不理想。

  2.氨氮废水处理工作:

  3.研发室的几位同志本年度的工作

  多项专利申请报告,技术交流报告,项目结题工作和厂区废水技改工作。

  二、质检工作:

  质检的工作是研发中心工作的重点,它担负起公司样品检测和品质管理两大职责,接触面较广,涵盖了生产部、业务部和销售部等,任务既重要又繁琐,要想把工作搞好难度的确较大。

  年初,王总分管研发中心工作,上任后的一些举措(化验室改为质检室,化验员改为检测工程师,还给质检室配备了办公室和电脑灯办公用品)给质检室发展带来了契机。全年度总体来看,质检室工作成绩还是显著的; 1.质检室的管理得到了加强,制定了相应的制度,如:质检室管理制度,技术流程修订制度,人员分工制度(两个月轮换一次),轮流取样及监控取样安排表制度等。 2.对质检室人员进行多次正规化管理教育,从思想上加强了检测人员对检测工作重要性的认识。 3.组织质检室人员学习检测基本功,检测理论知识,并进行实际操作训练。 4.指定专人管理样品、质量控制和内务监督,是整个管理工作有条不紊。

  三、品管工作:

  由于公司目前还没有设立专职的品管部,因此研发中心承担着除了研发、质检工作外,还同时承担着公司的品管职能。这方面做了以下工作:

  1、为确保检测质量,从检测精密度、样品密码抽样和加标回收试验几方面着手,全年度共抽取样品近300个,从统计数据看,合格率达99%,另外,根据工作需要全年度工送近50个样品外检,其中,仅5个样品检测数据超差。

  2、确保生产正常和产品质量,在车间正常生产时期,中心每天都派人去车间巡查,了解情况,对一车间生产的黄金,每个星期都制作了金属平衡表,从统计数据来看,公司改组以来金属回收率提高了10个百分点

  3、全年对公司计量设备仪器,如:压力表、烘箱、电子天平都按期进行外校工作,特别是电子汽车衡,由于各方面的原因,全年外校了3次之多.

  4、成立了以质检室人员为组长的取样小组,对全厂取样特别是取固体样进行了全面的监督,取得了较好的成效。

  四、其他工作:

  1、本年度,针对生产、业务、销售部等支出的近20个疑难问题,我能解决的,都及时解决了,我解决不了的,就发动技术人员一起攻关,做到有问必答,急生产之所急,想生产之所想。

  2、在协助业务部完成科惠的业务工作中,第一次是我亲自去的,在开展工作的过程中,我挑出了对方取样、检测中存在的一些问题,最后在对方心服口服的情况下,为公司获得了额外利润净两万元;后我将工作方法传给了质检室人员,强调了去科惠公司去要注意的事项,总的来看,科惠废金水业务进行是顺利的;今年在一次收取科惠废金水的业务中,我方一次就获得额外利润10多万元;遗憾的是个别高层竟说我们去不去是一样,打击了质检室同志积极性。

  3、在协助业务部生产部完成超毅科技公司提炼含金炉芯、含金钻孔粉的过程中,本着为公司创造利益的宗旨,我自作主张,采取了一些方法获取了220克金的额外效益。

  4、检测复合碱;市场上现还没有统一的检测方法,我方和客户也常因检测方法不一致,造成结果不一致扯皮,针对这一情况,我试验成功了酸矿回滴法,解决了这一难题,客户也很同意这个方法,使他们心服口服了。

  5、针对业务部业务员大都是新手,业务不很熟练的情况,今年我在去年培训课的基础上,又对业务人员分别进行了两次培训。

  6、今年,公司发生了多起由化学品引起的安全事故,每次有关部门通知我,我都在第一时间赶到现场,了解发生事故的原因,拿出解决方案。

  五、有待改进的问题:

  1、研发、质检人员配合不尽合理,硬件设施严重不足

  2、研发中心与公司内部相关单位以及与外界沟通不够

  3、个别高层人员由于自身素质较差,对研发、质检工作瞎评价,使技术人员很反感

  4、建议公司成立专门的品管部,将品管职能从研发中心划出去

转正工作总结(篇2)

  普通车床转正工作总结

  作为一个普通车床操作工,我在试用期结束后顺利转正,也算是给自己打了一份漂亮的工作报告。对于这段时间的工作经验,我想总结一下整个实习和试用期的表现和体会,以便更好的记录自己的成长历程。

  一、工作方面

  1.认真负责

  从实习期开始,我就认真踏实地干好自己的本职工作,虚心向领导和老师们请教,不怕多干,不怕吃苦,愿意承担超负荷的压力和工作量。每天在车间里,按照生产任务单上的指令,认真操作车床、刀具、量具等设备和工具,保持机器设备高效运转,确保生产任务的顺利完成。

  2.及时反馈

  在工作中,我一直坚持及时反馈产品生产过程中出现的问题、难点和改进点。当发现产品质量有问题时,我不仅会准确、快捷地排查产生问题的原因和处置措施,而且会及时向上级领导和生产部门反馈,确保问题被及早处理,避免影响整个生产流程。同时,我也积极参加各种工作培训和技能提升课程,不断更新自己的专业技能和知识储备。

  3.团队合作

  在工作中,我也懂得与同事们紧密合作、互相协助。工作中存在的困难和问题,我都会与同事一起探讨、共同解决,争取集体的协同作用。在我看来,团队合作是普通车床操作工作中至关重要的一环,只有协同合作,才能更好地促进生产的顺利进行。

  二、个人成长

  经过这段时间的工作和实践,我不仅锻炼了自己的技能和经验,还深刻体会到了学习和成长的重要性。

  1.专业技能方面

  在工作中,我逐渐熟悉了车床操作、品质检验、生产计划等一系列工作细节和流程。不仅如此,我还深入学习了机器设备的使用细节、安全操作规程和故障排除方法。通过不断地实践和学习,我对车床操作的要领、品质管理、业务流程等方面有了更深刻的认识和理解。

  2.职业素养方面

  除此之外,我还认识到了职业素养的重要性,包括态度、行为、职业认知等多个方面。在工作中,我始终保持着一颗拼搏的心态,做到勇于承担、自主创新,体现了一名合格员工的态度和行为品质。同时,我也积极参与团队建设和公司文化建设活动,深刻认识到了企业文化在未来职业生涯中的重要性。

  三、未来展望

  作为一名普通车床操作工,我认为自己仍需不断学习和进步,提升自己的职业素养和技能储备。未来,我准备深入研究车床操作技巧、熟悉国家技术标准、参加各种专业技能认证课程,进一步提高自己的业务水平和岗位绩效。同时,我也期盼着更多的生产挑战和团队工作经验,在实践中不断提高自己、实现自我价值、做出更多的贡献。

转正工作总结(篇3)

  我于今年正式入司,根据工作需要,担任集团法务部总监一职,负责集团法务部的工作。入司以来,在李总的指导下,在各位同事的协助下,本人勤勉尽责,积极主动地完成集团领导交办的各项工作。现将入司以来的主要工作总结如下:

  一、根据集团发展战略并遵循李总指示,明确界定了集团法务部的工作职能、职责,制定了切实可行的部门年度工作计划。

  二、根据法务部的职能、职责,合理设置了部门岗位,明确了岗位职责,并要求所属公司增设法律事务管理岗,整体搭建了集团法律事务管理框架。

  三、根据集团经营发展需要,主持制定了集团法律事务管理制度,建立了法律事务管理流程,规范了法律事务流程格式表单,为集团法律事务管理的规范化、标准化奠定了基础。

  四、对集团所属公司分管法务工作的班子成员及法律事务管理岗进行了一次集中培训,进一步增强了所属公司依法经营的意识。入司以来,在老总、老总等公司领导和同事的关爱、支持下取得了一定的进步,但仍存在一些缺点与不足:

  1、是工作主动性不强,对工作的预见性和创造性不够,距离李总的要求还有较大差距;

  2、是对投融资等方面的法律法规的掌握、运用仍有欠缺;

  3、是对部门员工的指导不够,管理与协调能力仍需进一步增强。在今后的工作中,我将进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,尽快改正缺点、弥补不足,争取在各方面取得更大的进步。

  根据公司规章制度,试用人员在三个月试用期满经考核合格,即可被录用为公司正式员工。因此,我特申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。

转正工作总结(篇4)

  --- 环境、制度流程,感悟公司企业文化。本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。二、纠正错误、合理建议:

  由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。

   三、规范管理制度、提高项目执行能力:

  接手xx项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些

  2 --- 是服务收费上都取得一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:

   一、经营方面

  20xx年,XX物业服务处以”安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到95%,经过初步测算xx年XX物业服务处实现收入超300万元,物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。

  举措1认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。

  举措2XX物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过

  4 --- 员工在岗精神状态饱满,不带情绪上岗。

   二、管理方面

  20XX年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系,我们严格按年初审核计划,对现场服务、内部管控进行内审,并于xx年1月接受中国质量认证中心的审核。

  举措1积极梳理各项管理制度和流程,根据XX实际情况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。

  举措2强化外拓资金管理,建立健全内控管理体系。在”收”、”交”、”支”等几个关节点上都有严格管理和监督。

  举措3加大成本管理力度,节能降耗降低成本,挖掘潜力,增加外拓,形成自上而下的成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。

  举措4注重用管理人员的自身素养去影响员工,始终以严谨的工作作风、

  6 --- 品牌做出自己贡献!

  :物业工程部经理转正的个人工作总结

  个人工作总结

  我于xx年8月28日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是负责处理物业工程维修事务。很感谢公司全体同仁对我工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。作为公司一个部门的经理,我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司

  8 --- 接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每栋楼前地面井内均有阀门、水表控制各栋楼的用水。

  4、供暖:市政蒸汽经东门进入地下泵站及10#楼二层泵站、招商中心泵房,二次交换后分别供到各个终端用户。

  5、消防(已经瘫痪):由市政自来水供到地下泵站的消防水池经消防泵二次加压供到各个楼内消防栓;楼外侧设消防水泵接合器。

  6、安防系统正在改造。

  7、电梯:10#楼2部货梯;12#楼2部客梯;15#楼3部客梯;16#楼2部客梯、1部食梯;14#楼在建2部客梯。

  在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,期间主要工作如下:

  1、配合项目经理做药谷一号项目的工程部预算;

  2、配合招商工程部对园区改造部分进行施工(安保宿舍、监控、园林等);

  3、在接手时没有图纸的情况下,组

  10 --- 丢失数量;

  14、客户退租时对租赁区域进行验收移交;

  15、每月组织申购材料计划,以便及时维修;

  16、每月组织水电工抄客户租赁区域用水、用电表底数;

  17、组织对客户保修的问题及时进行维修;

  18、领导安排的其他临时性工作。 以上是我近期工作小结,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  工程部经理:***

  xx年11月11日

  :物业经理转正申请

  转 正 申 请

  尊敬的公司领导:

  首先,感谢您给我一次个人发展、学习的机会。本人自XXX年XX月7日上班以来,工作认真、大胆管理、责任

  12 --- 也许两个月的工作表现没有令领导十分满意,管理专业还有部分不足,但今后我一定会更加勤奋、努力。相信在公司这个大家庭的呵护下,我一定能茁壮成长,有所作为,为公司的发展竭尽全力。同时更为期盼公司能够为我提供一个独立的舞台,用一种全新的管理模式,展现我的管理能力。

  敬礼

  申请人: xx年8月12日

  物业转正工作总结

  篇一:物业客服转正小结工作小结 我叫***,xx年6月21号入职,担任客服专员一职,截止目前已有两个多月。在这两个多月以来,非常感谢领导对我的关心和指导,以及各位同事的帮助;使我深......

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转正工作总结(篇5)

  20__年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。

  一是发布__年版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

  二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。20__年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

  三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。20__年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

  参加工作以来,在院领导和科室主任护士长的言传身教、关心培养下,在同事的支持帮忙、密切配合下,我不断加强思想政治学习,对工作精益求精,完成了自我所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作本事都取得了必须的提高,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将实习期工作总结如下:

  坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应新的护理模式,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。

  认真学习《护士法》及其法律法规,让我意识到,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,这就要求我丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

  我在外科两个多月的学习。自我感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的工作中,一方面严格要求自我并多请教带教教师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。两个月,我主要综合外科工作,而这两个科是临床工作的重点。外科要冷静对待突发事件,比如胸管脱落的紧急处理等,所以外科的节奏要比内科快,工作要比内科忙,琐碎。刚去外科时我还不适应,但我不怕,以前没做过的,为了搞好工作,服从领导安排,不怕麻烦,向教师请教、向同事学习、自我摸索实践,在很短的时间内便比较熟悉了外一科的工作,了解了各班的职责,明确了工作的.程序、方向,提高了工作本事,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

  我本着"把工作做的更好"这样一个目标,认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自我的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

  我期望所有的患者都能尽快的康复,我会尽力利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,默默地祈祷他们早日康复,在工作中,我会严格遵守医院和科室的各项规章制度,严格执行查对制度及护理操作规程,落实制度,减少差错事故的发生,严格执行无菌操作,保证患者的安全。贯彻"以病人为中心,以质量为核心"的服务理念,礼貌礼貌服务,坚持礼貌用语,落实到工作中的每个岗位,努力提高护理病历书写质量等,对出现的缺点、差错,认真总结、分析、查找工作隐患,防患于未然。

转正工作总结(篇6)

    基础建设与运维方面

    建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用管理松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。

    3.网络方面

    网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑发布it应用服务。

    系统推进方面

    对于目前oa系统在测试准备阶段深切体会到一些问题:

    (1).从整体看这套oa不符合目前公司的管理结构。即:我公司所选这款蝶oa系统金适合中小企业或者但组织架构企业,不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们oa应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如:与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定

    (2).oa的模块选择不合理。对一般oa非常有用的模块没有购买,如:日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品管理。

    (3).金蝶oa系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流oa较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬,不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜

    (4).系统实施规划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。

转正工作总结(篇7)

  尊敬的领导:

  首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结,也很荣幸地能够成为贵司的一员.

  我从入职至今已快三个月了,这几个月里, 在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过培训,又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度. 在一个收获的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——中电数码。成为了中电普通的一员。感谢中电给了我工作的机会,是您——延伸了我继续展翅的梦想。

  在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了中电人“海纳百川”的胸襟,感受到了中电人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了中电人的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为中电的一份子而惊喜万分。

  带着对未来美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的岗位。回想在过去的三个月里,让我欢喜让我忧,有成功喜悦,也有伤心往事;这好象是人生的一段缩影,让人难以忘怀。生活显得紧张,但又有秩序。

  这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。

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