[荐]2022年医院宣传工作计划通用10篇_工作计划范文

佐藤 2022-12-26

　　为了更好的掌控我们的工作，大家要尽早完善好自己工作计划。工作计划，是指对未来一段时间内的工作的计划。写工作计划应该有什么想法呢？考虑到你的需求，出国留学网小编特意整理了“2022年医院宣传工作计划”，更多相关信息请继续关注本网站。

2022年医院宣传工作计划篇1

　　在院长的正确领导下，20xx年**医院宣传工作已基本完成二级医院评审标准的要求，同时将高举“专科特色”和“服务市场”两杆大旗，为扩大医院在河北省乃至全国的知名度和影响力，创造品牌效应，进一步加大宣传力度，为巩固和扩大市场提供必要的保障。

　　随着二级医院评审的结束，也给我院的宣传部提出了更高的要求，今后宣传工作的方向主要有两个：1、加大医院文化建设力度，特别是中医药文化建设力度。2、做好市场及医保宣传的前期工作。

　　一、20xx年**医院宣传工作的指导思想

　　1、按照二级医院的标准，落实二级医院文化建设内容。

　　2、在整体宣传医院的基础上，着重针对名科的中医专科特色、名中医的专家效应的进行差异化宣传。

　　3、全力配合市场、医保工作进行宣传。

　　二、宣传工作要点

　　1、按照二级医院的标准，加强我院文化建设

　　⑴按照二级中西医结合医院标准进行我院文化建设特别是中医药文化建设，实现科普知识进病房，治疗理念进病区。

　　⑵加强我院CI建设，统一理念识别（MI）、行为识别（BI）、视觉识别（VI）。对我院文化理念、员工行为等加大培训力度，逐步统一各标识、标牌版式。

　　2、整体宣传，突出“三名”，树医院品牌形象。

　　3、加强对我院国家、省市重点中医专科、骨干专科的宣传力度

　　⑴以心血管科国家重点专科为龙头加大宣传。突出国家中医药管理局“十二五”重点建设专科心血管科以及血管血栓科、脾胃病科、妇科省市级重点中医专科，进一步加强宣传攻势，在原有宣传的基础上，争取上央视、全国知名报刊，扩大其影响力。

　　⑵对脑病科、呼吸科、肾病科、骨科、外科、妇科等骨干科室找出亮

　　点，在全院进行推介，给予宣传扶持，使其快速发展。

　　⑶制作科普宣传材料，满足科室亮点宣传需要。

　　4、发挥省市级名老中医、西医专家的名人效应，大力宣传其技术优势。同时，对有发展潜力的中青年医师给予宣传扶持，帮助他们提高知名度。

　　5、大力开展各种形式的公益性活动，提高医院知名度

　　利用节假日不失时机地策划推出义诊和参加社会公益性活动，开展面对面的医患交流，提升医院影响力和医院的可信度。

　　6、充分发挥长城健康教育大课堂，与媒体合作大力开展大型公益活动，传播中医药文化，为广大中老年朋友提供权威健康时，推出老中医专家，培养中青年医师，提高其技术水平和服务水平，增加群众的亲和力。

　　三、宣传方式

　　1、院内宣传

　　⑴加强内部宣传，使职工树立主人翁精神，竞争意识，强调市场就在院内，人人都是宣传员。在门诊大厅、功能科室、病房安装闭路电视系统，定时播放我院专家讲座、宣传片、专家介绍等内容，以强化病人对我院的认知。

　　⑵充分利用我院优秀季刊，传播长城文化、特色医疗、专家谈病、科普知识，并不断改进期刊内容。凡入院患者人手一册，使科普知识入病房。健康通讯同时要面向社会，面向乡医，有意识增加对乡医的学术交流和对医院的认知。

　　⑶搞好院内各宣传牌的统一。内容由科室提供，医院规范。

　　⑷利用三八节、五一、春节等重要节日，制作针对性较强的专科报纸。

　　2、利用现有各媒体（丰富版面形式）

　　⑴打品牌、树形象，扩大我院影响，宣传专科特色；

　　⑵开设长城健康教育大课堂（专家谈病）栏目；

　　⑶其它，如人才招聘、医院义诊等，随时策划一些活动。

　　3、选择有影响力或有固定目标人群的电视台、电台、报刊媒体

　　4、户外广告树形象

　　5、与外院进行交流

　　开展选择性与各省市医院邮寄我院杂志工作，扩大知名度。

2022年医院宣传工作计划篇2

　　为进一步推动医院文化宣传建设工作，扩大医院在社会上的影响，塑造医院的良好形象，认真做好医院在医疗技术，服务质量及医院管理等方面的宣传工作至关重要。为了将医院的各项工作所带来的变化及时展示到社会各界，特结合医院具体工作制定本方案。

　　一、指导思想

　　坚持正确的舆论导向，紧紧围绕党的路线、方针、政策，围绕医院工作思路，促进医院发展为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论宣传作用，为医院与社会的沟通交流搭建一个良好的平台。

　　二、组织领导

　　为确保医院宣传工作顺利开展并取得实效，医院成立宣传工作领导小组，负责此项工作的组织领导和监督管理。

　　为保证责任到人，措施到位，各科室主任、护士长是科室宣传工作的第一责任人，要切实加强对科室宣传工作的组织领导，按照宣传工作实施方案认真抓好落实。

　　三、工作目标

　　（一）、对医疗、护理临床工作进行宣传。

　　1、做好对专科特色的宣传。大力宣传医疗专家、学科带头人，扩大专科技术及专家在本地区的影响力。

　　2、做好新项目、新技术的宣传。

　　3、做好对援博专家的宣传。将专家的专业特长及援博专家传帮带情况通过各种形式进行宣传。

　　4、做好“住院医师规范化培训”和“优质护理服务示范工程”活动的宣传。

　　5、做好远程会诊及远程教育的宣传。

　　（二）、做好“创先争优”活动的宣传。

　　结合医院开展的“政风行风评议”活动、“三好一满意”等活动，大力宣传医德医风及优质护理服务，将科室产生的先进集体、先进个人、行业标兵，以正面形象进行大力宣传。

　　（三）、做好义诊及结对帮扶及送温暖活动的宣传。

　　在“全国爱耳日”、“三八妇女节”、“全国防治结核病日”、“世界卫生日”、“世界哮喘日”、“护士节”、“爱眼日”“高血压日”、“糖尿病日”“防治肾病日”等节日开展的义诊活动进行宣传，对医院开展的医疗下乡、结对帮扶等活动进行宣传。

　　（四）、做好“一合两保”惠民政策的宣传。

　　大力宣传“一日清单”制度，对医疗收费标准实行公开，让百姓心中有本明白帐，让病人明明白白看病。

　　（五）加强对医院文化生活的宣传

　　对医院举办的迎新春联欢晚会、庆祝“三八”妇女节、“五一”劳动节、“五四”青年节、“5·12”国际护士节等节日开展的各类活动及医院文化、医院精神对外进行宣传。

　　（六）加强对“120”应急管理及应急能力的宣传。

　　大力宣传我院对突发公共卫生事件的应急能力。对“120”出诊抢救急危重症病人的过程及抢救成功率进行有效宣传。

2022年医院宣传工作计划篇3

　　我院是一所以突出脑系专业和老年医学为特色，拥有200张床位和用工总量将过100人，资产已超过亿，年收入近亿，设备精良，在区域内有较高知名度，但又地处游仙区这样一个工业不发达、农业发展较滞后的地域，医院收入仅次于中心医院的特大型医院，还有60多名退休职工。近几年来虽然出入院病人有所增加，但门诊量一直上不去，医疗纠纷层出不穷，运行成本居高不下，经济效益不高。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。医院要发展靠的是经营，经营讲策略。而医院的 6、充分发挥医院短信平台的作用。

　　通过从入院病人那里收集到的手机号，每到过年过节的时候，通过医院建立起来的短信平台，向他发去问候短信。

　　二、医院整体形象定位

　　医院的形象要通过全方位、持续性的塑造出独特的、一贯的优良形象以获得社会大众的认同。

　　主体语：9999医院感动您、我们用心感动99为了您的健康，我们全心全意

　　我们今天升化品牌资产的关键是发展与患者之间的互相依赖，互相满足的关系。有人曾经做过一个研究，每当顾客流向其他商场５％时，平均每位顾客的价值就减少２５％—１００％以上。在２０xx年医院的整体形象上主题一定要明确，围绕一个中心思想必须“感动”，通过各种宣传手段达到感动患者的目的。“以理服人、以德感人、以疗效取信于人”作为一个国有医院管理的理念。

　　我们“感动”了区域内的患者，才能培养他们对医院的信任，有了信任就会产生忠诚度，有了忠诚度就会产生依赖性。具有依赖性的忠实患者是可以通过口碑为医院介绍大量的病源，所以要从宣传中体现出医院的文化，与竞争对手“同样的医德比医风，同样的技术比效率，同样的质量比信誉，同样的效果比费用，同样的条件比便捷，同样的优质比满意”，突出长项和优势。

　　“感动”这个主题，很难让患者产生感性的认识的，要从大主题中找到基点。对于患者来说，疗效以外简单的微笑服务、全程陪护、高净病房已经不是吸引他们使其感动的因素，只有提出全新的服务理念，使患者不会认为这是医院应该做的，而是具有附加值意义的增值服务，这样才能真正地感动患者。

　　我们这样规模的医院，诊疗的不少病属患于患者隐私，多数患者对这类病症确诊前后都希望做到保密。保密措施好坏也是患者考虑就医的重要因素之一，为了吸引更多的患者，在“感动”主题内突出为患者提供更加保密的措施，以此作为基点定位。根据此基点，我们可以将保密宣传做到极致，让患者充分相信他在我院就医，其病例绝对不会从我院内传递给不相关人员。使患者安心就医，从而用真诚之心感动患者，这就是我院的整体形象定位。

　　三、宣传策略

　　一）宣传定位

　　1、突出脑系专业和老年医学

　　突出脑系专业和88医学，这种说法不应只是停留在广告宣传上，而是需要推出以此为特色的诊疗服务。在社会上具有广泛的关注度，患者更关心的是除了高科技脑系专业和老年医学以及各种诊疗设备以外，应该更可以标本兼治。这样的医院定位可以在短时间内迅速提高医院的综合评价，并且具有吸引力可以很快提高经济总量。

　　2、突出某一项诊疗技术或手术

　　我院外科体系的微创手术，可以作为医院本阶段整体定位。突出微创手术和传统手术的区分，从专家到病例，从设备到价格不无巨细的从每个细节方面整体包装我院成为绵阳最权威、值得信赖的微创外科。给患者一种概念就是微创手术在绵阳市做得最好的，比其他医院专业的多。

　　3、突出某一种病症

　　与微创手术同样的概念，需要在微创手术的病症中选取一种病症最普遍的、手术成功率最高的作为医院整体定位，将市场再度细分。例如把神经外科的某种手术作为宣传重点，突出我们的专家组在这几项手术中已经有近万例成功经验，这样一个概念作为医院定位可以将90%以上的此类患者吸引到我院就诊。

　　二）院内宣传

　　医院内的宣传可以说是重中之重，就像商场为了促进消费一样，是一个非常讲究商品美陈和商业氛围的渲染的。

　　1、专家宣传

　　a、将门诊大厅的专家一览表做成固定或移动式的，放到门诊入口处，病人在进门诊前就可见到，方便病人选医生。

　　b、在门诊门口安一大屏幕，滚动放专家介绍和业务。

　　c、将技术推广与专家晋升相结合，也就是将要晋升职称（中级）的专家派到区域内中心卫生院作为驻点医生支持工作，并提出要求：在驻点期间向医院转病人10个以上。

　　2．发放类宣传品

　　a、图册。图册是医院包装的必备之物，它好像地产行业的楼书一样，不仅是介绍医院的必需品，也是作为来院诊治患者向其他患者介绍医院的利器，并具有长时间的保留价值。图册要制作高档精美体现医院的良好形象，要求做成铜版纸36开手册样式。

　　b、院报。院报作成双月刊，院报因其具有时效性和印刷量大的特点，对院内的各类活动可以做到适时报道，在社区活动和促销活动中起到不可替代的作用。

　　目前我院用《rr之窗》作为院报，认为院报应更名“9999医院健康园地”，内容分为2大块，一方面以科普教育为主，包括患者多发病的病因及预防知识，与居民生活相关的小常识小知识；另一方面是我院的整体宣传。采用楼宇投递和定点发放的行式将其传递到目标客户手中。

　　3．装饰类宣传品

　　装饰类宣传品是指整个医院内墙上悬挂的印刷品，各科室医疗辅助挂图等。在候诊区、输液区、走廊以及卫生间，要根据不同的科室做出相应的宣传品，以便于患者在医院内无时无刻感受到医疗的氛围。在适当的位置如病房或楼梯可以悬挂比较温馨的艺术画（目前已挂有职工格言及职工摄影作品），提高这个医院的环境氛围。门诊的专家介绍内容和样式需要全部调整到门诊入口处。

　　4．摆放类宣传品

　　如果医院开展大型活动，在期间为了突出活动内容需要制作几展架，以便增添活动的气氛。

　　5．使用类宣传品

　　医院内用品要求形象统一，具有大医院的整体形象，从服装到使用品都要求印有医院标志。在这一方面做的很不到位，如果我院人员从事社区活动，其服装上连医院的标志都没有。医院也没有为患者准备复印病历并印有医院标志的手提袋。

　　三）广告宣传

　　广告虽不是营销市场的唯一手段，但它一种策略的表现方式，要整合现今的营销体系，突出广告的直接价值，增加广告的含金量，避免垃圾作品的过多发布。

　　a、利用出租车和公交车宣传医院

　　目前，rr共有出租车1780辆之多，我们可选择1000辆出租和市内一些公交车上投放广告，如内容为:9999医院祝你健康！时间3个月（每辆车一天开元，一共支出元，三个共支出元）。

　　b、利用每年的科技“三下乡”活动和“卫生日”，组织专家队伍与乡亲们面对面地交流，发放健教手册等。

　　c、派出专人到社区发放医院制作的健教手册、健教宣资料等。

　　d、策划一个每天前50人不收挂号费的活动，时间2个月为宜。e策划某一个专家门诊免费做b超检查的活动，时间为1个月为宜。

　　d、策划在找寻活动，我院成功完成第例手术的患者或在我院出生第个婴儿，寻找后这名手术者（婴儿）做健康体检、送上慰问品，并在这手术者（婴儿）所在地进行一次义诊活动，扩大在此地的知名度。

　　g、通过来院体的市民和在院住患者，达到宣传的目的。每年在我院住院患者近20000人次，体检人数就更多了，他们在医院留下了电话，这是一笔财富。我们可以定期不定期地回访和问候，从而达到宣传的目的。

　　i、每月一星计划。圈点一下我院在社会上已经有一定影响的医生，短中取长，好中选优，然后进行包装，推向社会。把医院里的骨干医生“卖”到社会上去，变成社会化的人物，赢得社会的认可，这也是我们对社会的贡献和医疗界的贡献。

　　j、在绵阳的几个入口处做公路大型广告：“99人民欢迎你”。左上角9个字：“9999院制作”（制作两字小黑，“9999医院”大红）。

　　宣传工作一时半时可能难见成果，但3-5年后将见成效了，通过这一轮的宣传，心理危机干预楼落成后将大见成效。

2022年医院宣传工作计划篇4

　　20__年是我院实现跨越式发展一年,也是推进实现省内一流的现代化综合性中医医院承上启下的一年，计划中医院搬迁的启动、国家医疗体制的变革、医院内部机制调整等都即将实施，医院的宣传工作也应与时俱进，为此制订如下宣传计划：

　　一、指导思想;

　　在院党委领导下，认真贯彻执行党的__大以来的方针、路线、政策，高举邓小平理论伟大旗帜，从三个代表重要思想的高度认识宣传、加强宣传、做好宣传。实践中加强职工的政治思想教育，充分调动职工积极思想性，在思想观念和实际行动上创造与院党委中心工作保持一致的良好舆论氛围。加大广告宣传力度立足于本院的中医特色优势、立足于大庆医疗市场、立足于大庆宣传媒体。因地制宜，注重突出重点科室和骨干人员的宣传，注重医院形象的宣传，注重引导鼓励控制科室和人员的对外宣传。

　　二、背景分析

　　1优势：我院已实现了经济效益边续多年攀升的较好局面，医院的搬迁也必将实现这种局面的可持续发展，同时我院又是全市唯一的综合性中医医院，设备相对齐全，中医中药的历史渊源、传统久远，是我们的特色、强项，中药无毒副作用极小，堪称绿色疗法，突出中医中药特色和医院整体社会形象的宣传，在市场上会有较大的影响力。

　　2困难：大庆市中医医疗市场竞争相对西医更为强烈，中医诊所占个体诊所在七成以上，同时个体中医诊所投入宣传资金也较大，其广告宣传攻势迅猛，患者群体对广告又有相对的可接受性，同时我院经费相对张,给对外宣传工作带来一定挑战。

　　3措施

　　以点带面。针对我院目前的状况，科室的人员的医疗水平参差不齐，对外广告策划宣传应改变求全与平衡的心态，倾斜于业绩突出的科室及人员，不对全体科室都作广告投入，以少量的资金打赢中医特色这张牌。

　　杠杆推动。在完成规定的计划投入后，为调动各科室的工作积极性，无论哪个科室想要作广告宣传医院都给予鼓励，条件是其科室先自行垫付广告宣传资金，医院对其投入广告费用给予鼓励，目的在于用较小的资金来撬动较大的宣传效果，弥补医院宣传经费的不足。

2022年医院宣传工作计划篇5

　　一、指导思想

　　二、组织领导

　　为确保医院宣传工作顺利开展并取得实效，医院成立宣传工作领导小组，负责此项工作的组织领导和监督管理。

　　组长：苏娟、刘曙光

　　副组长：庞东溟、乔登苏仁、艾山江、李勇、董良峰、班德顺(常务)

　　成员：各科室主任(科长)、护士长

　　领导小组下设办公室，办公室设在宣传科

　　组长：史伟

　　副组长：邹金明、张鹏伟、于群

　　成员：徐娟、易安学丶巴依尔及各科室通讯员(通讯员名单附后)

　　三、工作目标

　　(一)、对医疗、护理临床工作进行宣传。

　　1、做好对专科特色的宣传。大力宣传医疗专家、学科带头人，扩大专科技术及专家在本地区的影响力。

　　2、做好新项目、新技术的宣传。

　　3、做好对援博专家的宣传。将专家的专业特长及援博专家传帮带情况通过各种形式进行宣传。

　　4、做好“住院医师规范化培训”和“优质护理服务示范工程”活动的宣传。

　　5、做好远程会诊及远程教育的宣传。

　　(三)、做好“创先争优”活动的宣传。

　　(四)、做好义诊及结对帮扶及送温暖活动的宣传。

　　(五)、做好“一合两保”惠民政策的宣传。

　　大力宣传“一日清单”制度，对医疗收费标准实行公开，让百姓心中有本明白帐，让病人明明白白看病。

　　(六)加强对医院文化生活的宣传

　　(七)加强对“120”应急管理及应急能力的宣传。

　　大力宣传我院对突发公共卫生事件的应急能力。对“120”出诊抢救急危重症病人的过程及抢救成功率进行有效宣传。

　　四、年度工作计划

　　1、《州医院创“三甲”工作简报》每周一期，力争与医院创建工作紧密结合，及时反映创三甲的动态，通报全院职工目前的创建工作重点和共同的问题;记录创建工作的痕迹，注重影像资料的收集和及时发表;针对创建条款进行持续改进的报道;对全院职工进行宣传鼓动。要求相关部门、职能科室、临床医技科室、后勤和团体机构及时供稿，比如创建办、院办、医务科、门诊部、护理部、信息科、手术室、急诊科、公共事务部等等至少每月2篇。促使全院职工全员参与，共同关心创建工作。组织举办两期医院通讯员学习班，召开两次通讯员座谈会，加强通讯员间的沟通交流，对表现突出的通讯员给以表彰和奖励，也是医院考察提拔干部的重要方面。

　　2、《质控通讯》每月一期，以详实的数据说话，逐步完善数据和报表内容，关键在于数据能够反映出医疗质量有无持续改进的趋势，患者安全目标是否落实，医院管理监控指标是否逐步优化。

　　3、《博尔塔拉报》发表医学新知类科普知识文章力争每周1篇，重点介绍医院的新技术、新业务，如心血管照影检查、外周介入治疗、钼靶、骨密度测定、产科围产期产检、妇科预防保健知识，特别应该强调定期健康体检的重要性，合理安排体检项目和体检要求等等。

　　4、《政府网州医院专栏》实时更新，每周更新两条新的内容。安排专人负责政府网的网管工作，保证州领导及时掌握州医院创建工作动态。

　　5、每半年编辑一期彩色院刊杂志，发送州党委政府领导，让州领导了解医院的工作情况。

　　6、宣传科积极主动与新闻单位联系，协助记者有深度有重点的报道医院新亮点、新项目。在博州、博乐市电视台、博尔塔拉报等传统新闻媒体，以《州医院新闻动态》为主进行软广告宣传。特别是：门诊大楼落成典礼、武汉协和医院院长带团访问、综合住院大楼开工、院感知识竞赛、医护技能大赛的现场报道等等新闻宣传，争取在湖北省和新疆自治区级别的媒体上进行报道。

　　继续与博乐市电视台合办州医院专家“保健知识栏目”，对访谈和健康教育节目要高度重视，做好做精。

　　7、安排医疗专家到博州党校开展健康知识讲座，编辑医院院报，每月一期，将院报改版成彩色，定期向疆内、2县1市及乡镇场220多个行政、企事业单位，邮寄报纸。宣传扩大医院的影响力，提高医院的声誉。

　　8、改进医院平面宣传工作，包括院区的外墙广告、医院橱窗、医院画册、医院文化手册、医院宣传图片展、创三甲宣传版面工作、宣传标语、会标等等。改进挂牌行医工作，按照有关规定，认真执行挂牌行医。

　　9、行评宣传与管理

　　定期召开行风监督员座谈会，半年一次。针对住院患者、门诊患者、急诊患者、康复患者发放调查表进行满意度调查，走访各单位的工作人员进行问卷调查，对出院患者进行电话回访，向临床科室发放对医技科室满意度问卷调查表，并征求患者、社会各界人士对我院及临床科室的意见和建议。对行评过程和结果进行宣传报道。

　　10、投诉与公共关系危机管理

　　主要做好内部职工的全员教育与宣传鼓动，提倡每个职工都是宣传员，主动维护州医院的形象与口碑。认真对待投诉，及时消除不良影响。针对发生医疗纠纷等群体性事件时，院领导及时出面掌控局面，全面动员医院维稳力量，及时向公安部门报警，向公众澄清事实，减少可能的负面影响。

　　11、树立名医典型，鼓励医德医术皆优秀的专家成为名医，宣传名医和打造知名科室品牌，用榜样的力量，鼓励全体职工奋发向上。

　　12、上报医院信息。将医院的医疗信息及时上报上级部门，让上级领导及时了解和掌握我院各项工作的开展情况。

　　四、具体实施及责任分工

　　1、制作设计橱窗宣传栏、活动展板、各式标牌，规范院内的宣传栏、展示牌及照片的拍摄、归档。(史伟负责)

　　2、在电视台、报社等媒体开辟专家健康讲座、专家访谈等栏目。与州党校联系健康讲座。(于群负责)

　　3、及时上报医院信息。将医院的医疗信息及时上报有关部门。(由易安学负责)

　　4、编辑印发报纸和期刊杂志，并发送州级有关领导。(于群负责)

　　5、及其更新医院门户网站及政府网站，提升网站访问量。(于群负责)

　　6、各科室通讯员每月至少交1篇通讯稿件，并将此项工作纳入医院每月的质控通报。(于群负责)

　　7、和护理工作有关的各项工作，如三级训练、培训、技能比赛、考试、优质护理服务等。(由护理部张秀丽负责)

　　8、由医务科组织的远程教育、远程会诊、住院医师规范化培训、考试、竞赛及各种活动等。(由医务科何娟负责)

　　9、工会开展的各项活动及扶贫帮困活动。(由工会徐娟负责)

　　10、创建办工作进展情况。(由创建办尚鹏军负责)

　　11、安全保卫工作情况。(由保卫科刘嘉欣负责)

　　12、开展的义诊活动。(由义诊科室通讯员负责)

　　13、视频的釆集、归档。(于群负责)

　　14、医院管理及院办组织的各类检查及各级部门对我院工作的指导检查。(由院办易安学负责)

　　15、药品管理的宣传(由药剂科通讯员负责)

　　16、一合两保工作(由医保科通讯员负责)

　　17、相关科室的新技术、新项目及工作动态。(由该科室通讯员负责)

　　18、博尔塔拉报和我院院报上开辟的健康知识栏目，各临床科室副高以上职称的专科人员，每人全年不得少于两篇科普文章。年度完成情况与年终评先评优挂钩。

　　19、建立奖励机制。各科室完成宣传报道任务情况同年终工作考评及评先评优挂钩。对完成宣传报道任务的单位和个人，年终给予表彰。超额完成宣传报道任务的，按医院新闻报道奖励办法奖励。

　　五、新闻报道奖励办法

　　1、被国家部委办宣传媒体刊用一篇奖励100元。

　　2、被省级宣传媒体采用一篇奖励100元。

　　3、被博尔塔拉报和州、市电视台采用一篇奖励50元。

　　4、被州直各部门采用信息或简报每篇奖励80元。

　　5、宣传科工作人员在任务内的用稿不予奖励，超任务按以上标准奖励。

　　6、未完成宣传报道任务的科室及个人，按以上相应奖励标准质控。

2022年医院宣传工作计划篇6

　　今年4月25日，我院根据中牟县卫生局文件精神，关于开展预防接种日系列宣传活动的通知结合本院实际情况进行宣传，进行了一次以“接种疫苗，家庭有责”为主题的预防接种宣传活动。

　　活动采取发宣传资料、张贴标语、黑板报、电子屏滚动宣传等多种形式，对计划免疫的程序，计免对各种相对而言应疾病的预防以及在预防过程中的注意事项进行重点宣传。在卫生院门前，悬挂了主题横幅，展出宣传板2块，散发宣200份《致儿童家长一封信》等宣传资料。

　　在计免程序上，提出五个原则：即两针次间隔时间许长不许短；同种疫苗间隔28天以上；起始月龄许晚不许早；基础免疫在12月龄内完成。并将我国现行免疫程序制成宣传单，进行了发放，使群众对计免的知识有一个初步的认识。在计免预防相关疾病的宣传上，介绍了11苗防12病即卡介苗—结核；脊灰糖丸—小儿麻痹症；百白破—百日咳、白喉、破伤风；乙肝--乙型肝炎；麻风苗—麻疹，麻风腮-麻疹、风疹、腮腺炎，乙脑--流行性乙型脑炎疫苗，流脑-流行性脑脊髓膜炎的疫苗，甲肝-甲型肝炎。同时宣传了传染病的现有疫苗及保护期限。在计免接种注意事项方面，介绍了计免的禁忌症如发热、急性期表现疾病，过敏体质，神经系统疾患，既往有严重反应者，重症慢性病人免疫抑制使用者等等。同时，对接种后可能发生的反应如一般反应、异常反应、甚至严重反应的鉴别以及处理原则，认群众对预防接种反应有一个初步的认识。

　　通过此次活动，有近百人受到了相关知识的教育，取得了较好的效果，是广大群众进一步了解国家免疫规划和相关政策和预防接种的相关知识推动了国家免疫规划工作在我乡深入开展，强调及时接种疫苗的必要性。并为我科室在计免宣传方面积累了一定的经验。

　　一、周密部署、扎实安排

　　4.25宣传活动进行统一安排，市疾控中心召开专题会议就“预防接种，健康的保障”这一宣传主题，做了部署，为宣传活动开展做好充分准备。我们在宣传活动前认真安排、积极准备，争取当地政府及相关部门的支持和配合。我们印制宣传画、宣传折页1800张，各类宣传资料1000张，保证了宣传活的正常开展。

　　二、领导重视、突出重点

　　各级领导对本次活动十分重视，4月25日上午10：00市疾控中心主任亲临广场宣传点，视察宣传活动开展情况，并积极向来往群众发放宣传折页，城港路管委领导都亲临现场参加活动，这些充分体现了各级领导对国家扩大免疫规划工作的重视和对儿童健康的关爱。

　　三、广泛宣传、内容多样

　　4月25日我们在广场、繁华地段设立宣传及咨询点，通过悬挂横幅、摆放展板、发放宣传资料、通过新闻媒体宣传等开展了形式多样的宣传咨询活动。此次活动，我们向群众面对面宣传扩大国家免疫规划政策、疫苗相关疾病预防及预防接种相关知识，并为广大群众提供免疫咨询，同时向群众发放免疫规划疫苗针对传染病防治知识宣传材料。宣传点向现场群众发放预防接种知识宣传折页3000份、悬挂横幅2条，展示宣传板4块，动用车辆2台次；现场咨询100多人次。发放宣传画和宣传折。

2022年医院宣传工作计划篇7

　　一、指导思想

　　二、组织领导

　　为确保医院宣传工作顺利开展并取得实效，医院成立宣传工作领导小组，负责此项工作的组织领导和监督管理。

　　三、工作目标

　　(一)、对医疗、护理临床工作进行宣传。

　　1、做好对专科特色的宣传。大力宣传医疗专家、学科带头人，扩大专科技术及专家在本地区的影响力。

　　2、做好新项目、新技术的宣传。

　　3、做好对援博专家的宣传。将专家的专业特长及援博专家传帮带情况通过各种形式进行宣传。

　　4、做好“住院医师规范化培训”和“优质护理服务示范工程”活动的宣传。

　　5、做好远程会诊及远程教育的宣传。

　　(二)、做好“创先争优”活动的宣传。

　　(三)、做好义诊及结对帮扶及送温暖活动的宣传。

　　(四)、做好“一合两保”惠民政策的宣传。

　　大力宣传“一日清单”制度，对医疗收费标准实行公开，让百姓心中有本明白帐，让病人明明白白看病。

　　(五)加强对医院文化生活的宣传

　　(六)加强对“120”应急管理及应急能力的宣传。

　　大力宣传我院对突发公共卫生事件的应急能力。对“120”出诊抢救急危重症病人的过程及抢救成功率进行有效宣传。

　　四、年度工作计划

　　4、《政府网州医院专栏》实时更新，每周更新两条新的内容。安排专人负责政府网的网管工作，保证州领导及时掌握州医院创建工作动态。

　　5、每半年编辑一期彩色院刊杂志，发送州党委政府领导，让州领导了解医院的工作情况。

　　继续与博乐市电视台合办州医院专家“保健知识栏目”，对访谈和健康教育节目要高度重视，做好做精。

　　9、行评宣传与管理

　　10、投诉与公共关系危机管理

　　主要做好内部职工的全员教育与宣传鼓动，提倡每个职工都是宣传员，主动维护州医院的形象与口碑。认真对待投诉，及时消除不良影响。针对发生医疗纠纷等群体性的事件时，院领导及时出面掌控局面，全面动员医院维稳力量，及时向公安部门报警，向公众澄清事实，减少可能的负面影响。

　　11、树立名医典型，鼓励医德医术皆优秀的专家成为名医，宣传名医和打造知名科室品牌，用榜样的力量，鼓励全体职工奋发向上。

　　12、上报医院信息。将医院的医疗信息及时上报上级部门，让上级领导及时了解和掌握我院各项工作的开展情况。

　　五、具体实施及责任分工

　　1、制作设计橱窗宣传栏、活动展板、各式标牌，规范院内的宣传栏、展示牌及照片的拍摄、归档。

　　2、在电视台、报社等媒体开辟专家健康讲座、专家访谈等栏目。与州党校联系健康讲座。

　　3、及时上报医院信息。将医院的医疗信息及时上报有关部门。

　　4、编辑印发报纸和期刊杂志，并发送州级有关领导。

　　5、及其更新医院门户网站及政府的网站，提升网站访问量。

　　6、各科室通讯员每月至少交1篇通讯稿件，并将此项工作纳入医院每月的质控通报。

　　7、和护理工作有关的各项工作，如三级训练、培训、技能比赛、考试、优质护理服务等。

　　8、由医务科组织的远程教育、远程会诊、住院医师规范化培训、考试、竞赛及各种活动等。

　　9、工会开展的各项活动及扶贫帮困活动。

　　10、创建办工作进展情况。

　　11、安全保卫工作情况。

　　12、开展的义诊活动。

　　13、视频的采集、归档。

　　14、医院管理及院办组织的各类检查及各级部门对我院工作的指导检查。

　　15、药品管理的宣传

　　16、一合两保工作

　　17、相关科室的新技术、新项目及工作动态。

　　五、新闻报道奖励办法

　　1、被国家部委办宣传媒体刊用一篇奖励100元。

　　2、被省级宣传媒体采用一篇奖励100元。

　　3、被博尔塔拉报和州、市电视台采用一篇奖励50元。

　　4、被州直各部门采用信息或简报每篇奖励80元。

　　5、宣传科工作人员在任务内的用稿不予奖励，超任务按以上标准奖励。

　　6、未完成宣传报道任务的科室及个人，按以上相应奖励标准质控。

2022年医院宣传工作计划篇8

　　医院要生存、要发展，必须“内强素质，外树形象”。宣传工作的重要作用在于，通过对内宣传教育，统一职工思想，转变服务观念，提高服务质量；对外应不断探索与完善顺应形势发展的宣传形式与宣传内容，紧密结合医院实际，有效地发挥宣传工作在扩大医院知名度、树立医院形象、拓展市场份额及完成经营目标中的作用。

　　一、确立适应我院自身的宣传模式

　　1、结合我院实际，注重宣传的真实性。

　　以点带面。针对我院目前的状况，科室的人员的医疗水平参差不齐，宣传应改变求全与平衡的心态，倾斜于业绩突出的科室及人员，不对全体科室都作宣传，通过宣传一个科室来带动整个医院。

　　二、加强医院文化建设，深化医德医风和职业道德教育。

　　1、增设医院文化宣传长廊

　　我院进门两侧新增宣传栏。附上医院举行相关活动情况、相关领导视察工作情况、医院时事情况等照片，另设两个宣传栏，为健康教育内容（世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日等宣传）。

　　2、特设中医药特色宣传栏，弘扬中医药文化。门诊部

　　增设内外科常见多发病宣传栏，预防接种增设儿童预防接种宣传栏。

　　3、将医院院训、服务理念、良好远景上墙让职工天天看，天天念，慢慢融入职工思想当中。

　　4、加强医疗技术宣传，对钻研业务、主动创造新技术等事迹做重点宣传。收集临床的医疗活动信息，及时宣传院内发生的好人好事及先进的典型事例，大力弘扬高超医术及典型医疗病例，培养职工向上有为的思想。建立健全有效地激励机制，调动医务人员投身工作的积极性。

　　5、采集精典病历广而告之。

　　6、协助相关科室开展相关的职工活动及竞赛，寓教于乐中，不失时机进行政治思想宣传。

　　7、充分发挥医院短信平台的作用通过从入院病人那里收集到的手机号，每到过年过节的时候，通过医院建立起来的短信平台，向他发去问候短信。

　　三、加强中医康复科、家庭医生式服务、全民健康体检的工作宣传

　　1、在每个村站放置康复科与家庭医生式服务工作的宣传展板与资料

　　2、在各村醒目位置挂相应的宣传横幅。（家庭医生式服务、全民健康体检）

　　3、利用电子大屏、宣传栏等开展中医药宣传。

　　4、每月下乡进行健康教育知识讲座，开展群众喜闻乐见的活动

　　5、充分利用电视台媒介，做好我院整体宣传工作。

　　6、利用与医疗卫生有关的节日到各村开展义诊活动并根据来诊的群众的实际情况发放各个科室相关名片。

　　（1）“3.8”妇女节，组织开展妇科科普知识宣传活动。

　　（2）“4.7”世界卫生日，开展科普知识宣传活动。

　　（3）“5.12”国际护士节，由护理部组织开展科普知识宣传活动。

　　（4）“10.8”全国高血压日，开展“高血压”健康知识宣传活动。

　　（5）“11.14”世界糖尿病日，开展科“糖尿病”健康知识宣传活动。

2022年医院宣传工作计划篇9

　　流渡镇卫生院在开展党风廉政工作中,要以卫生院为核心，并确立其战斗堡垒作用，积极发挥党员模范带头作用，以党的十七大会议精神和“三个代表”的重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观，迅速贯彻落实县卫食药监局党风廉政会议精神,坚持依法办院,依法治院,从严管理的方针,深化医疗单位分配制度改革,加强对村卫生室监督力度,落实责任,突出重点,明确主题,围绕“创新”抓业务;围绕“求实”抓建设;围绕“从严”抓管理,促进党员干部,全院职工廉洁自律,加强党风廉正建设,树立医疗行业新风气。

　　一、围绕“创新”抓业务

　　在医院全体党员和职工中开展“五要”教育：一是要政治上清醒,不能方向不明;二是要廉洁,不能懈怠谋私;三是要令行禁止,不能自行其事;四是一身正气,不能有失形象;五是求真务实,不能虚妄浮躁。院领导带头执行廉政规定,自觉接受监督,加强以人为本,从源头预防,加强监督约束,形成强有力的廉政建设机制;带头端正思想作风,密切党群关系,干群关系,相信职工,依靠职工尽心尽力地解决医院中存在的实际问题与困难，进一步坚定理想信念,养成良好道德情操,自重,自省,自警,自励,并且象爱护自己生命一样爱护自己的人格。从医院的发展角度出发，认真做好新型合作医疗工作，把我院的门诊和住院业务提升一个档次。

　　二、围绕“求实”抓建设

　　医院在严抓业务这个中心工作的同时,从不懈怠对党员干部的的思想教育,做到两手抓两手都要硬,真正使党风廉政建设工作落到实处.坚持管思想起教育作用,管制度起保证作用,管考核起促进作用,管机制起监督作用,管沟通起协调作用.保证医院工作顺利开展,保证党员干部沿着健康方向成长。

　　1、制度建设常抓不懈，制度建设是党风廉正建设的有力保证。在党风廉正建设方面,医院随着医疗市场形势的变化,逐渐更新健全了各项制度,细化了党风廉政建设工作任务,做到谁主管,谁负责,工作中不走过场,执行制度抓落实。真正把思想政治工作,党风廉政建设工作贯穿,渗透到医院改革,发展的各个环节之中;形成了抓制度执行党政齐抓共管的局面,使医护人员强化了自身的医德医风管理,使党员干部进一步明确了什么是对的,什么是错的,哪些事可以做,哪些事不能做,在思想上筑起牢固的防线。

　　2、做好服务工作,树立大局意识。要服务好就要不断提高自身素质,就要把学习提高当成了第一要务,使工作具有创造性。在工作中严格要求,求真务实,树立大局意识,达成共识，院长是医院的第一服务人,医护人员是患者全面服务者,医院的一切工作都是围绕“以病人为中心”开展的。

　　3、抓民主监督机制建设,实行院务公开制度。医院在重大决策,重大事项中都坚持走集体道路,坚持民主集中制原则,充分发挥集体的力量,集体的智慧,进一步求真务实,强化党员干部队伍建设,为医院各项工作的正常开展提供了可靠的保证。医院工作越是公开,越是透明,越能形成廉政监督的良好制约机制,也越能充分调动职工的积极性。

　　3、围绕从严抓管理;

　　党风廉政建设工作任重而道远,必须常抓不懈;党风廉政建设必须齐抓共管才能形成合力。党风廉政建设工作要以人为本,预防在先,从严管理。

　　1、严抓严管,常抓不懈。

　　2、讲究方法,群防群治。

　　3、措施得当,严格管理。

　　在上级党委的正确领导下,医院从整体实际需要出发,根据医疗卫生事业的改革、发展来确定工作主题,明确工作方向,抓住工作重点,做到点面结合,在党风廉政建设方面凝聚了合力,引导党员干部正确行使党和人民赋予的手中权力,引导党员干部牢固树立正确的人生观,世界观,价值观,推动医疗卫生事业改革稳步向前,使医院工作再上新台阶,树立医疗行业新风气。

2022年医院宣传工作计划篇10

　　在医院在开展党风廉政建设工作中，要结合医院工作实际，坚持党要管党、从严治党，聚焦医院中心工作，推进改革创新，加强反_体制机制建设;严明党的各项纪律，严格遵守中央八项规定，坚决克服组织涣散、纪律松弛现象;坚持持之以恒纠正“四风”;加大查处违法违规案件力度;强化监督，促进权力规范运行;促进党员干部,全院职工廉洁自律,加强党风廉正建设,树立医疗行业新风气。

　　1.进一步加强党风建设。以贯彻落实中央“八项规定”和市区文件规定为突破口，以党的群众路线教育实践活动为契机，着力解决党员干部“四风”方面存在的问题，以良好的党风政风凝聚党心民心。党支部将把民主生活会和述职述廉作为党内监督的重要内容，并在一定范围内开展民主评议，制定措施落实整改。

　　2.严格落实国家卫计委“九不准”要求，规范诊疗服务行为，防止收受“_”、回扣、过度检查治疗、乱收费等损害群众利益问题的发生。医德医风要加强学习教育，强化“_”治理，改进完善医德考评制度，建立对医务人员有效的激励和约束机制;临床诊疗要以临床路径管理为抓手，强化对入径标准、路径管理和路径变异的监控;临床用药要强化对药品来源、基本药物使用、抗菌药物使用、超限处方、不合理处方、贵重药物和单品种药物用药数量的监控;医用耗材和试剂使用要强化对来源、采购、资质、出入库、使用的监控;大型医疗设备检查要强化对检查阳性率、检查权限和重复检查的监控;医疗收费要强化对收费标准、项目执行情况和超标准超范围收费、分解项目收费、重复收费的监控;统方管理要健全医院统方管理制度，加强对药房、信息科等重点部门人员管理和医院信息系统药品、高值耗材统计功能管理，严格统方权限和审批程序，防止商业目的统方。

　　3.进一步加强干部作风建设。建立健全各项规章制度，严格管理、严肃纪律，充分发挥各科室的工作积极性和主动性，提高“以病人为中心，人人都是服务员”的意识。以求真务实和创新发展为工作方法，深入第一线，密切联系群众，打造求真、务实、清廉、高效的班子团队形象。

　　小编精心推荐

　　工作计划表 | 工作计划书 | 工作计划开头 | 工作计划结尾 | 工作计划怎么写

标签： [荐]2022年医院宣传工作计划通用10篇工作计划范文