下面是出国留学网为你精心整理的“财务竞聘岗位演讲稿”，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享。靡不有初，鲜克有终，为了让我们接下来的演讲万无一失。我们需要准备好自己的演讲稿，演讲稿可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。

财务竞聘岗位演讲稿 篇1

　　尊敬的各位领导、同志们:大家好！我叫__，今天我所竞聘的职位是财务审计处副处长。本人今年___岁，__大学会计系硕士研究生毕业， 具有讲师、会计师专业技术职称。历任学院会计、总会计、财务审计处副处长，主要负责学院财务预、决算、日常业务核算及会计报表、银行贷款资金申报拨付等具体工作。

　　1、预决算工作是学院财务工作的重心。几年来我认真总结预算编制经验，积极会同学院各职能部门，充分预测年度收支规模，做到客观、实事求是、量入为出，确保其在经济生活中的指导作用。深入分析学院年度财务状况及成果，认真填报决算报表，做到教育局会计中心审核一次通过，展现了我院财务管理水平。

　　2、在日常会计核算工作方面，本人负责支出业务的账务处理工作，实现了部门核算与项目核算。通过实际运行，已经成为学院对各部门业绩评价及项目分析的主要依据。

　　3、xx年我院立项进行仿真模拟大厦建设，开发银行贷款8600万，我负责贷款资金使用的申报及财务核算工作。开行贷款资金使用审批手续非常严格，本人认真准备各项要件，积极与资金办、开行沟通，确保资金及时到位，工程顺利进行。

　　4、另外，本人对学院实施二级核算在财务方面进行了概算及研究工作。以各系为试点，初步建立了一套较完整的收入支出定额体系，对具体项目均实现量化。

　　长期的具体业务工作，让我深刻地体验到财务工作的严谨、周密和任务的繁重，更是积累了实践的经验，使我有信心来谋求在更高层次为学院贡献的机会。

　　一、我对这一岗位有较深刻的理解。这一岗位要求必须具有良好的政治素养，扎实的专业知识，还要具有一定的组织协调能力和分析、处理复杂问题的能力，同时，必须能够快速、准确把握学院发展的思路，更重要的是要有清正廉洁、公平正直做人原则。

　　二、我对这一岗位有实践的经验。从具体帐务处理，到预、决算的编制与实施，近十年的财务工作经历，使我积累了较丰富的实践经验，也承担起与学院发展同呼吸共命运的一份责任。

　　三、是我对这一岗位有一定的创新设想。未来二级核算在各系充分试点的基础上，将在全院范围内广泛推开，这无形当中给财务管理工作提出了更高的要求。建立一套针对二级核算模式的财务预算体系及内部控制制度，确保学院、部门两级核算主体的利益已是当务之急，这也恰恰是我们财务处未来的工作重点。

　　同志们，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，当好参谋，做好助手，廉洁自律，以踏踏实实的工作作风，引领财务审计处全体同事，将我院财务管理水平提升到一个新的高度。即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与所竞聘岗位的要求还有差距，我会冷静地接受，努力克服自身的不足，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

　　最后，再次感谢大家给与我的支持！

财务竞聘岗位演讲稿 篇2

　　尊敬的各位领导：

　　下午好!

　　首先，感谢领导们为我提供这一样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是计划财务部—预算管理岗。

　　我叫###，经济管理大专学历，同时取得了会计从业资格证书。XX年至XX年曾在博罗县邮政局计划财务部任账务中心出纳员。在这5年财务工作期间，本人在上级领导的正确指导下，严格执行现金管理和结算制度、及时对帐，确保资金安全，在收付、反映、监督、管理四个方面尽到应尽的职责，较好的完成各项工作。XX至XX年，在博罗县邮政局市场部任管理员。主要面对全县24个分(支)局的沟通协调工作。XX年至XX年，2年物流公司博罗特快经营部从事代收货款管理员的工作体验，让我对速递的各项业务、营收资金管理也有一定的认识。

　　对与竞聘预算管理岗我有三大优势：一：对数字比较细致，对工作细心，勤奋好学。5年的财务工作，培养了我对数目、帐务严谨细致的工作作风，能熟练使用和管理计算机与网络。二、沟通协调能力强。在市场部工作当中已经很好的锻炼了我的沟通、协调、人际交往能力。三、具有了较好的专业功底和丰富的实践经验。

　　如果我能够受聘这个岗位，我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。以实际行动履行职责：1、要加强用户欠费的管理工作;2、加快账款收缴工作，确保营收资金回笼率达标。3、降低企业经营风险;4、做好财务收入和成本费用的预算。一旦落聘，我会踏踏实实做好我现在的工作，加强学习，用知识武装自己的头脑，将以这次竞聘上岗为契机在工作中提高自己，切实提高自身综合素质，力争在今后的工作中取得新的成绩。

　　希望领导能给我机会。

　　谢谢大家!

财务竞聘岗位演讲稿 篇3

　　尊敬的各位领导：

　　您们好！

　　我现任的岗位是XX经营中心财务会计，20xx年7月我毕业于山东XXXX学院会计电算化专业，在校期间，已取得电算会计、计算机二级等专业证书；毕业同时，取得会计专业技术资格初级（助理）；后参加成人考试，进入山东XXXXXX学院专修会计学本科，今年即将毕业。20xx年XX月来到公司工作，XX年X月进入集团公司办公室做行政文员，主要负责办公及工商登记等事务。由于办公室工作中认真刻苦，得到了部门及各领导的信任好评，XX年X月调任集团公司财务部，在配送中心担任财务工作至今。现按照公司财务岗位竞聘要求，结合自身财务专业条件，今天我竞聘的岗位是财务会计岗位。

　　春节过后，伴随着岗位变动的不确定，曾一度使我的心情落寞到了极点。但转念想想，从参加工作开始，无论是在质朴忙碌的办公室，还是技术专业的财务部，无论是勤奋灵活，还是稳重思索，我都不敢忘记学习。工作以来，我深深地感触到，改变自己的命运惟有靠自己努力地工作，不舍地学习。

　　因性格内向的我，语言交流能力不是很强，同事穿了新衣服，理了新发型，不会借机大加赞赏，路上碰见领导，也不会甜甜地问一声好，这也是我不足之处，我将会在今后的工作中逐渐学会和改变的。如果没有淡泊的心情，我早就被性格的狭隘性压得喘不过气来了。我在XX经营中心工作的一年时间里，虽然工作忙碌、繁琐，但快乐的日子却时常伴随着我，因为从事着自己喜爱的工作，无论怎样恶劣的环境与现实，都有很多乐趣。这关键是在于自寻烦恼还是悉心地寻找快乐。我懂得了，人活着，能不忘工作，好好学习，就能显示自我价值。

　　财务会计是一个既辛苦而又重要的岗位，需要有足够的精力、能力与经验，有一定的业务水平，不仅要熟悉自己职责范围内的各项业务，还要与各个岗位的工作内容有着承接与协调，此外，还要有较强的驾驭计算机的能力和独立工作能力。

　　作为财务人员我们除了有较强的专业知识和技术，还要在工作中做到热心服务、吃苦耐劳等，但是如果要做一个合格的会计人员仅靠工作的热心、端正的态度、吃苦的精神是远远不够的，最重要的是胜任本职工作的能力。虽然我初出茅庐，但年轻、接触事物快，以我的能力我可以胜任本职工作。我在走出学校的大门之时就立志做一名让领导放心、合格的财务人员，出校门后始终没有放弃学习，认真在实践中学习会计理论、电子计算机技术，不断地充实自己，使自己能够跟得上时代的飞速发展，跟得上财务更新改革前进的步伐。

　　我具有会计初级职称证书、会计证、普一级珠算技术等级证书、全国计算机二级VF证书等会计人员必备的条件，工作经验和工作水平在实践中不断地充实和提高。我听从公司的召唤与安排，身体健康，工作刻苦努力，任劳任怨，具备竞聘财务会计岗位的条件，能够胜任财务会计工作，请领导们给予我这次机会。

财务竞聘岗位演讲稿 篇4

　　1、以健全制度为根本，优化财务管控流程。

　　（1）制度建设

　　业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人，逐步减少人治成分。

　　（2）建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

　　（3）建立预算管理体系。通过预算管理，把财务管理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参与。

　　2、以提高素质为基础，打造专业财务团队。

　　力求把财务总监竞聘书打造成一专多能的“大财务“。

　　“一专”——至少精通财务管理的某个方面。

　　“多能”——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展，能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。

　　3、以完善机构为契机，理顺票务管理流程。

　　（1）整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

　　（2）合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。

　　（3）在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。

　　4、以加强稽核为手段，强化工程监督管理。

　　5、以追求创新为动力，谋划公司利益最大。

财务竞聘岗位演讲稿 篇5

　　1、协助经理，把握全面预算管理内涵。思想是行动的指南，是指导实践，推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题，在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实，是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此，我将不断地学习科学的预算管理方法，结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验，全身心的做好这一管理平台的建设和完善，达到全面、全员、全过程的精细化标准，持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。

　　2、协助经理，财务主管，参与全面预算管理推进。积极推行全面预算管理制度，严格按照现代企业制定的发展战略目标，落实好四个环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制，是以集团年度工作目标为导向，协助经理进行分解、剖析，并以所有支出项费用为主线，客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标；预算的执行，使预算能够真正落到实处，努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理；预算的控制，配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率，记录每阶段执行的过程，客观地评估业绩。预算的协调，能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况，及时发现预算执行偏差，主动分析其产生的原因，并针对原因自行找出解决问题的措施，范文写作并付诸实施，保证责任预算的最终完成。

　　3、协助经理，提高全面预算管理实效。推行全面预算管理，是一个循序渐进和融会贯通的过程，也是企业提高管理水平的必然选择。如何把数年数据累积和相关经验来指导实践，

　　投入实效，我觉的要做到三个结合：一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来；二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来；三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。

　　4、协助经理，投身企业改革浪潮。时值集团改革的深入发展之际，陈董事长已经在20XX年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促发展”的工作方针。因此，我将积极配合经理，紧跟集团改制的步伐，以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作，确保改革的稳步推进。

　　财务主管一职无论竞选是否成功，我都将一如既往的工作，不断学习，不断提高，适应时代的进步和社会的发展。

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