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镇医院工作总结分享8篇_工作总结范文

福报

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镇医院工作总结 篇1

  春花秋实,寒暑往来,我们将迎接来又一个春天,春天是完美的,令人向往的,但要走好务必清楚过去的一切是否完美,因此20xx的护理工作将总结如下,其经验及教训会指导我们今后的思路,带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。

  一、坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作

  在当今医疗纠纷增多的这天,护理人员心理、社会压力也在逐渐加大,但做为管理者有职责把好依法执业这道关,对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,不仅仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素质和质量,今年新招聘的两名护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。

  二、坚持以等级医院标准指南,提升管理工作

  借等级医院评审的东风,以等级医院评审标准做为工作的指南,制定了护理部及及护士长考核标准,完善了护理缺陷上报制度等,使护理工作做到有章可寻,有据可依。各种会议都如期按时进行了召开,确实透过规范的管理,使科室护士长心里明白了该干什么,如何干,例会每月开2―4次;护理工作会议业务院长每季参加一次;每月此文来自公文网进行检查工作汇报总结一次;质控会议每季进行一次;每季召开教学例会一次;护理部每季对中重度缺陷进行分析一次;满意度调查科室每月一次,护理部每季一次,护士长夜间查房每月反馈一次,护理查房大查房一次,各科定自查二次,质量分析会及缺陷分析会各科室每月一次,都到达了规范所要求的标准.也真正地透过这些活动使护理问题得到了及时发现,及时整改,使各项护理工作逐步规范化,标准化,护理质量有了较大的提升,确保了全年护理安全无事故,重度缺陷为零.

  三、坚持以人为本,以病人为中心的人性化护理,提升服务工作

  人性化护理工作在我院将进两年,其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者带给更优质的服务,让患者从心底感到满意.一年中各科室都推出了自己新的服务举措.如:只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终,对出院病人进行家访,妇产科送产妇出院等,使病人满意度始终持续在89%以上,护理纠纷为零.护理投诉为零,提升了护理人员的意识和沟通技巧,并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员,服务病员,从而提升了护理服务工作,得到了领导及患者的好评。

  四、坚公文写作持人才培训力度加大,提升人员素质

  医院的发展关键是否有人才,有了人才容易创新,容易出成绩,在一年中全院业务学习十次,各科每月坚持学习2次;护理查房每科二次,全院大查房一次;每月护理技术考核一次,全部合格率100%;三基理论全院培训一次,考核一次;用心开展科研活动,内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选,其它项目也初见成效;继续再教育考核每季一次,从而提高了全体护理人员的业务素质,今年有三名护士长到太原省卫生厅参加培训,全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训.从而提高了她们的管理意识和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

  五、坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量

  以质量求发展这是大家都明白的道理,认真实施两级网络管理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查考核,及时反馈,及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查,晨会还进行了三基理论提问,个性是护理病历进行及时检查,不规范者及时反馈,使护理病历的质量逐月提高.从十月份起执行了规范性护理查房,透过制定标准对各科每月护理查房进行考评,提高大家的用心性,对业务素质的提高,规避医疗风险起了用心的作用,院内感染工作在护理检查中也重点之一,发现问题及时提出,及时改正,杜绝了问题的再次发生.

  一年中存在问题主要有以下几个方面:

  1.护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳.

  2.护理人员进取的精神还未充分调动起来,经常是被动地去做.

  3.科研工作是护理管理的薄弱项目.

  4.护理人员整体工作潜力还有待提升.

  5.流程及问题管理工作不到位.

镇医院工作总结 篇2

  20xx年我科在医院及各有关职能部门的有效指导下,按照年初制定的工作目标和卫计部门医管工作及行风建设工作要点,,搂起袖子加油干,狠抓医疗质量安全,开展医疗安全隐患排查整治,做了大量卓有成效的工作,在各个方面均较好地完成了任务,取得了明显成绩现总结如下:

  一、医疗工作

  1.标本检测:

  全年完成临床标本检测33435人次,经济收入169万元。院感监测112份。较20xx年增加6400人次,收入增收13%,20万元。其中医保合疗患者xx950人次,占总就诊人数的53%.全年零差错。

  2.仪器设备:

  全年仪器设备总体运行良好,设备完好率100%。所有设备每日养护,定期保养,按时校准,并做到次次有记录。

  3.院感监测:生物监测24件,空气物表手每季度一次共计136件。

  二.教学与业务培训

  院外:参加了由省检验中心质量控制培训及西安市检验中心质量控制培训各一次。

  院内:xx全员参加了由医院组织的医疗,控感培训共2次。

  xx参加了院级业务培训考核2次。

  科内:xx按20xx年培训计划开展了十次业务学习讲座。

  xx坚持每月一次答卷式的业务考核共十次。

  xx科内召开以提高业务水平提升服务质量加强劳动纪律为目的的医疗安全会议共七次。

  三.质量控制

  坚持每月一次对仪器校准工作,坚持每日的室内质控,共计室内质控45项。对于失控项目有分析有处理有记录,严格保证检验结果的准确可靠。坚持对即时检验(POCT)设备每季度一次的比对并有记录,确保医疗质量。

  全年参加了省检验中心的临床化学、血液学、免疫学、的室间质量控制评价考核,两次分别获总分:94分;99分优秀成绩,今年是第五次(年)连续荣获相关合格证书。

  每天坚持开展临床化学、血液学的室内质量控制,做到月月有记录,有评价,有改进措施,保证检验结果的准确可靠。

  四.新增检测项目:

  根据皮肤病特色引进超敏C反应蛋反分析仪。更新了尿液分析仪检测设备。

  五.开源节流,降本增效:

  1.在医疗规范允许范围内,自配生化清洗液,仅此一项每年节约资金2万多元。

  2.一年来坚持自行采集皮肤病标本,旨在减少漏诊,提高收益。

  3.20xx年省物价局较大幅度降低诊疗费收费标准后,我们及时编纂适合我院特色的医(社)保组合项目并上报相关部门执行,旨在降本增效减少损夫。

  六.医疗管理

  全年,每月及每周三接受院方对我科医疗管理全面考核,对医疗质量管理简报或口头回馈中存在问题均进行了及时整改,以确保医疗质量逐步提高。

  自20xx年10月份起增设了:“每周自查记录”我们坚持每周自查并留有记录,旨在对每周工作回顾自查,发现问题及时纠正。

  全年坚持每月对本科工作人员个人质量考核,有细化的考核项目,评分标准,自评与考评结合,促进员工自律与积极性。

  七、不足之处

  回顾20xx年检验科工作,经全体工作人员努力,在技术水平,服务质量上很下功夫,尽管受魏则西等大环境影响对民营医院冲击,仍取得了高于20xx年业绩,但客观的讲,也还存在很多不足和需要改进的地方。除院方在硬件软件诸方面亟待提高外,科室梯队建设服务意识都有待进一步加强。与临床科室,患者的沟通也有待进一步的加强等等。

  八、20xx年工作目标

  成绩只属于过去,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,20xx年工作目际如下:

  1.20xx年完成200万元。

  20xx年原计划完成300万元,各种因素影响造成实际完成169万元。

  20xx年计刬完成200万元,如措施得力,大环境好,即便是现有的保有量仍可以实现的,其内部措施如下:

  1.1/紧跟医院宣传导向,随时调整服务措施,信息方面加强宣传力度,扩大医院社会认知度。

  2/从科室角度增加品牌意识,推销自我,建全皮肤病实验检查规范,随时与临床科室沟通并对临床科室实施现场教学与集中培训相结合方式,增加认知度,提高服务水平。

  3/争取院方支持增加服务项目,开发现有设备潜能。

  4/提高服务意识,提高业务技能。赢得患者认知信认度。

  2.立足民营医院,彻底转变服务理念,加强医患沟通,提高病人满意度。

  3.严格执行各项规章制度和操作规程,杜绝差错事故发生。做好各检验项目的质量控制工作,以实求是,确保为临床提供准确,及时的病人信息。

  4.加强业务学习,顺应大环境变化;积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等,学习新的知识、新的进展,不断提高业务能力和专业技术水平。

  5.开发新项目、新技术。

  为了医院更美好的明天,为了我们共同的目标,我们一定以更加饱满的热情,投入到新的工作中去,迎接新的挑战,争取做出更加优异的成绩。

镇医院工作总结 篇3

  为有效防控蚊媒传染病的发生和流行,切实做好医院卫生防病工作,确保我院病人和员工的身心健康,我院切实加强领导,认真组织实施,全面地完成了爱国卫生工作。现将20xx年度爱国工作情况总结如下:

  一、领导重视,机构健全。

  我院领导高度重视爱国卫生工作,并把此项工作纳入重要议事日程,落实工作责任。由院长亲自抓,分管领导具体抓,各科室积极配合开展爱国卫生工作,职责明确,责任到人,并定期组织定期检查,确保工作成果。

  二、认真组织学习,加强宣传力度,强化卫生意识。

  今年期间,我院组织干部职工认真学习了《浙江省爱国卫生促进条例》、《浙江省和国家卫生城市(县城)省级调研与考核工作规范》等上级文件,在干部职工中广泛宣传,使大家充分了解到爱国卫生工作的重要性,全面树立了爱卫生、重健康的意识,取得了良好的效果。

  三、制度健全,措施落实,将爱国卫生工作落到实处。

  我院努力加强有关卫生工作的制度建设,不断完善相关制度,并严格按制度办事。一是与保洁公司签订协议,要求每天对病房、办公室及绿化带等进行一次打扫,并由总务科组织检查,保持医院卫生清洁。二是做好除四害工作,各科室配备了蝇拍和杀蚊药,同时加强防鼠措施,在积极做好日常工作的同时,在春、夏季节集中三次开展灭蝇、杀蚊、捕鼠活动,夏季每天对垃圾台、卫生间、污水口用灭害灵进行喷洒,对杀灭蚊、蝇起到了很好的作用,经常对四害孳生地进行彻底治理,清除卫生死角,有效防止了病媒生物传播各种传染性疾病。三是组织党员、职工干部搞室内外环境卫生,彻底清除垃圾、疏通阴沟,做到无卫生死角,创造了一个整洁有序、环境优美的环境,并不定期对重点位置进行检查,做到标本兼治、疏堵结合,确保蚊媒生物密度降至安全范围。

  今后,在市卫生局的领导下,我院将认真按照省爱卫会和市爱卫会的安排部署,继续深入开展爱国卫生运动,做好除四害工作,加强领导,明确要求,提高认识,把爱国卫生工作做得更好!

镇医院工作总结 篇4

  在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关怀下,医院员工励精图治、艰苦创业,群策群力,以自己的智慧、劳动和忠诚,以主人翁的精神,积极投入医院的建设和发展,取得了良好的社会效益和经济效益。现将20xx年度工作总结如下:

  一、建章立制,完善规范,高起点高标准建设医院

  开业之后,医院快速建立起各种规范制度,我们参照集团各兄弟医院的成功经验,吸取公立医院各项制度之精华,迅速制订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重,因此,医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训、以达到和满足病人的要求,为医院顺利发展和运行奠定了基础。

  二、广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场

  人才是医院最为宝贵的财富,也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后,医院本着广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场为宗旨,我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士,首先经过在张家港卫生部门进行注册,聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年,对心脑血管疾病的临床诊治,擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床研究和经验。是医学界学科带头人。

  外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学,在安徽省三级甲医院从事外科研究工作40余年,对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研项目。

  外科主治医师岳新中,毕业于安徽医科大学,从事外科临床研究20多年,对男性病,泌尿外科疾病有丰富的临场经验,熟练地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗,尤其擅长中西医结合治疗前列腺,生殖感染,肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治,有独到之处,同时能了解最新诊断、治疗动态,及最新的检测手段。

  妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校,在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年,曾在全国各地多次进行妇科疑难杂症的学术讲学,能熟练妇产科各种手术及疑难杂症的处理,对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床经验。

  副主任医师陈身华,毕业于安徽医科大学在安徽省三级甲医院从事工作40多年,对熟练掌握心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场经验。

  开业以前,医院利用了现场招聘会的形式,首先对应聘的护理人员进行筛选,经过卫生部门注册后,医院对新上岗的护理人员进行了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变,员工手册(各项规章制度)、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、医院危重病人的急救训练,医疗器械的管理。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训,以满足我院作为一个综合医院开展工作的需要。通过培训,增强了大家对医院的认同,强化了大家经营观念与服务,提高了团队意识,使大家以全新的理念开拓全新的天地。

  三、把握市场,调整定位,冷静寻找医院的市场座标

  作为新落张家港锦丰镇的专科医院,要想在以后的发展中利用自己的资源赢得市场,就必须要有详尽的市场分析,确定自己的市场定位才有针对性地拓展市场。由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院,集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化服务。

  张家港锦丰镇高福利、医保高覆盖的客观状况,影响了我们尽快走向医保定点服务医院,经过政府部门的多次审查,我们已经顺利的通过审批医保定点服务将是我们医院在今后的工作重点。

  四、狠抓质量,提升服务,不断提高医院管理水平

  质量是医院的核心,医院的生命,同时又是效益的基础和医院长远发展的保证。基于这种理念,医院在运行中注意各个环节,狠抓质量,并把“安全第一、质量第一放在第一位。

  服务是民营医院较之公立医院最具竞争力的主要手段,也是衡量医院好坏的显著标志。开业以来,医院各科室、各岗位制定了服务标准与要求,以达到规范化服务,在规范化服务的基础上,提升“以病人为中心,提倡优质化服务”活动,取得了较好的效果。随着门诊人次的增多,随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高,我们医院将有力地促进医疗、护理、服务地位的巩固和提高。

  五、对内协调,对外沟通,为医院营造和谐的发展环境

  医院的生存与发展,必须要有良好的环境,在这方面,我们主要是对内加强协调,对外注重沟通,以人性化的管理解决一切内部问题,在对员工的管理方面,我们一方面严格执行制度管理,规范整个团队的言行,提高大家的素质;另一方面,以真情、热情感化员工、团结员工。注意经常调整食谱,改善员工伙食,让大家在医院有种在家的感觉,安安心心做好本职工作。

  以上是我院开业一年多所做的工作,随着医疗实践的深入,随着对医疗市场认识的加深、我们已经认识到在现有的医疗基础与服务质量等还远远达满足不了病人的需求。我们将全力以赴加大医院建设,尊重医疗科学,遵守法律法规,提高我们的医疗技术与服务,为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所信赖的医院。

镇医院工作总结 篇5

  按照市委、市政府、市卫生局爱卫创卫办的要求,和x街道办事处签订了卫生责任状的具体工作精神,结合我院20xx年初制定的创卫计划和实施实际情况,认真负责地做好创卫工作,通过创卫行动进一步提高了医疗质量,强化了卫生意识,优化了医疗环境。现将20xx年创卫工作总结如下:

  一、 加强创卫指导思想

  为落实各项创卫工作增强服务意识,改进工作作风,加强医疗单位内部管理,切实贯彻党和政府卫生工作的方针政策,认真执行卫生法律法规,努力提高医疗服务,确保20xx年创卫工作圆满完成,坚决按照市卫生局和阳三街道办事处对创卫工作的指示,,不折不扣地完成贯彻人居环境协调发展的.方针,增强广大群众的卫生意识,将创卫工作纳入到医院管理的议事日程中。

    二、 落实创卫,组织领导

  加强创卫工作的领导,营造创卫气氛,落实各项创卫工作,医院调整了创卫领导小组,由院长x任组长,x任副组长,强化对创卫工作的领导,小组下设办公室,由院办公室主任徐和平兼任,并主持创卫的日常工作,成员由各科室主任和护士长组成成员,小组责任分工明确,工作落实到位。领导小组还定期不定期的召开创卫工作会议。制定工作计划,落实实施方案,对所做工作进行总结。以抓好环境卫生综合治理工作为重点,整治环境,开展形式多样的创卫专项活动,充分调动职工的创卫积极性,为给病人提供一个良好的医疗环境,医院今年将在资金紧张的情况下,投入资金x万多元,抽掉了一批精干的人员,成立专项领导小组,同时还向社会聘请6位专职清洁人员,医院真是从财力、人力、物力各方面打了一场硬仗。将责任状所签订的任务如质如量完成。

   三、 认真贯彻、宣传教育

  为认真贯彻《传染病防治法》,医院设立了传染病管理部门和控制院内感染部门及人员组成,加强了传染病防治及院内感染防治工作,建立健全各项院内感染控制制度,疫情登记报告制度,设立了传染病预检分诊台,分离发热病人,定期对感染科室病人进行培训,为了宣传健康教育,医院制定了年度健康教育工作计划。投资一万余元添置多媒体电教设备。每月聘请专家教授来我院授课。开展业务知识讲座和健康教育知识培训。医院年初投资一万多元新设置了院内文化墙群,每两个月跟换一期《健康教育宣传栏》、《三创工作宣传栏》、《党史知识宣传栏》、《法制教育宣传栏》等对职工,病人及家属进行各方面的知识宣传。并且不定期组织医疗队下到各乡镇为参合农民和孤寡来人免费体检,到全市各敬老院发放健康教育宣传资料和健康教育处方,共发放资料x多份。组织重性精神病排查领导小组到各乡镇卫生院和中学和小学所在的村对重性精神病进行排查走访,给卫生院重性精神病管理人员传授有关重性精神病的诊断知识,并于12月x日在医院召开了全市乡镇卫生院和医疗单位重性精神病排查小组会议,对各乡镇、街道办事处负责重性精神病排查的负责人进行培训,总结一年来重性精神病排查的工作经验和不足。医院投资近万元,修建了篮球场,并增添了体育锻炼器材,丰富了职工和病人的业余生活,增强了体质。

  四、 健全制度、措施落实

  在今年的三创工作中,医院根据上级有关规定,年初制定了制度方案进而逐步落实,为了给病人提供一个良好的医疗环境,

  1、医院今年加大投资力度,投资x万元拆除老旧住院楼x千多平方米,进行硬化绿化改造。

  2、投资x万多元新建停车棚,规范单车摩托停发,投资x万多元,对门诊x楼进行改造!为方便病友来我院就医,投资x多万元,新购了两台救护车。

  3、病房硬件设施方面:更新病床、床垫、x余张,被褥x床,缓解了各科室的床位紧张,床位设施跟不上的混乱现象。

  4、水电保障方面:为了应付夏季电荒对医院日常工作的影响,医院投资x万余元添置了一台x千瓦时的发电机,在院自行打井供水的同时与自来水公司共同投资x万多元接通自来水供应,从而缓解了水荒、电荒地被动局面,保障了医院水电的畅通。现在热水直通到病房。现冷热水直到病房。

  5、排污处理方面:医院由于资金紧张,从20xx年新建住院大楼以来,新盖的污水处置池未启动,投资x余万元将排污设施启动投入使用。

  6、垃圾处理制度:医疗垃圾安排专人专车处理,与车站居委会签订垃圾处置协议,做到医院医疗生活垃圾日产日清。

  7、食堂处理方面:为使职工和病人吃上健康干净的饭菜,医院投资5万余元对食堂进行了升级改造,同时投资x万余元添置了防蝇防尘消毒设施,争取达到五室三厅的标准,更换了食堂卫生许可证,对食堂从业人员进行体检,规定持健康证上岗。经过改造,食堂的环境卫生焕然一新,受到了上级好评。醴陵电视台还专门对我院取得的成就进行了报道。

  8、措施过硬:医院为了更好的做好三创工作,除资金的投入和制度的健全外,还在措施下面下功夫,从各科室调集人员成立领导小组,首先抽掉x人成立资料组,将20xx年的爱卫、创卫资料整理成书,将每年的计划、实施方案,总结等各方面的资料文件建档。 各科室新增一名保洁人员,专门负责本科室的环境卫生,积极参加医院组织的卫生机动队,门诊大楼和住院大楼各聘请了一名保洁员,对院内外各科室进行门诊划分,责任到人,同时制定了详细的卫生检查和考评措施,每月对各卫生责任区进行考评打分。一个季度一次评比连续三个月。实行卫生奖励制度,第一名者的科室奖励x元,第二名奖励xx元。

  9、把除“四害”措施落实到实处,今年年初,医院投资一万元与株洲某生物公司签订为期一年的病某生物防治合同,重点防范苍蝇、蟑螂等四害。在以前,病房四害横行,病室内更是蟑螂肆虐,经过一年的防控,基本消灭了院内的“四害”,有效阻隔了医院传染病的发生。

  10、控烟方面:医院今年新修改了控烟规章制度,制定了更为详细的处罚措施,同时为明年实现无烟医院打下良好的基础。医院成立了由x人组成的劝烟小组,将责任划分到科室、到人,追究责任,确保控烟工作有效地开展。

  医院的三创工作依然是加强爱卫、创卫宣传,突击要点,落实处,解决问题,才能地为社区服务,为病人服务,由于三创工作制度健全,责任措施落实到位,增强责任,努力提高服务和科技水平,为争取构建和谐医院,平安医院、放心医院,为和谐医患关系,创造人居舒适的住院环境而努力奋斗。今年x到x月,医院业务收入较去年同期翻一倍,住院人数由去年x人增加到今年的x左右,同时,为我市创造升级卫生城市贡献自己的力量。

  今年医院的三创虽然取得了很大的成绩,但离上级的要求还有一定的差距,今后医院将加大卫生清洁排查,建立健全全院各种制度,为我市三创工作作出自己应有的贡献!

镇医院工作总结 篇6

  为认真贯彻落实《湖北省人民政府办公厅关于建立城市惠民医院的指导意见》精神,保障城镇居民最低生活保障对象的基本医疗,解决看病难、看病贵的问题,经建始县人民政府批准我院于20--年12月1日正式挂牌成立惠民医院,现将我院惠民工作情况总结如下:

  一、健全组织,履行职责

  1、医院成立了惠民医院惠民医疗管理领导小组,负责指导惠民医疗工作。

  组长:

  副组长:

  成员:

  下设惠民工作办公室,与医务科合署办公,由医务科刘孜兼任办公室主任,党总支副书记胡传利兼任办公室副主任。

  2、认真履行惠民医院职责

  (1)承担本辖区低保对象的基本医疗服务。

  (2)对辖区城镇低保对象就诊实行优惠或减免医疗服务费用,并建立健康档案。

  (3)严格执行医疗服务诊疗、护理常规和操作规程,坚持合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费,因病施治,努力降低医药费用,确保医疗质量和安全。

  二、落实惠民措施

  1、医院优惠减免项目:

  (1)住院药品:参照我县城镇职工基本医疗保险甲类用药目录执行,实行平进平出,零利润运行。

  (2)免收下列费用:门诊挂号费、门诊急诊费、急诊费、出诊费、救护车费。

  (3)除药品外的住院总费用减免20%。

  (4)严格控制住院例均费用。

  (5)各种检查费减半收取。

  2、以“降消”项目和“新型农村合作医疗”为依托,对住院者再次实行优惠。

  (1)农村合作医疗病人,住院治疗的患者,除按合作医疗政策保底补助46%外,在出院结帐时再减免自费部分中除药品、材料外的10%。

  (2)按政策规定享受“降消”项目的农村孕产妇分两种情况予以减免。

  ①正常剖宫产孕妇减免400元。

  ②正常平产孕妇减免500元。

  三、严格就诊程序

  惠民医疗对象需要就诊时,实行现场优惠,持身份证或户口簿及《低保证》和基本医疗保险证、医保IC卡到我院就诊,凭证免收挂号费、诊疗费,门诊检查优惠50%,于交费时予以减收。住院者在所在科室免收注射费,在出院结帐时凭证除药品外其它费用优惠20%。

  四、自惠民工作开展以来,共救助“三无”病人12人,住院惠民对象1500人,门诊6000人次,总计优惠费用达180万元。

  五、建议

  惠民经费由医院垫付,经费来源不及时,建议上级部门及时审定补助到位。

镇医院工作总结 篇7

  20xx年爱婴医院年度工作总结为进一步降低农村孕产妇和婴儿死亡率,加强基层医院产儿科建设,规范农村医疗保健行为,巩固爱婴医院的成果,我院建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施,规范了医护人员行为,始终坚持贯彻国际“双十条”,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将我院爱婴工作总结如下:

  1、努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:《促进母乳喂养成功的十点措施,本院《巩固爱婴医院十点措施》等。做好爱婴医院的各项工作。

  2、努力加大母乳喂养知识的宣传力度:使广大人民群众更一步掌握母乳喂养的好处,努力营造爱婴氛围,利用宣传栏,宣传标语,在产科病区,儿科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画。并组织人员上街咨询。利用妇产科病房设立宣教室,对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发《母乳喂养》宣传资料,利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教,要求培训面达100%,是接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。

  3、制定有效的监督评价机制,实行奖惩分明。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。

  4、做好儿童系统管理,对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。

  5、将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视,协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证4—6月内纯母乳喂养.

  巩固爱婴医院工作,通过对孕产妇多种形式的健康教育活动,根据不同的个体需求评估,制订不同的教育计划与内容方法,拓宽了护理人员的知识面,增强了护理人员的沟通能力,促进了护患关系的融洽,体现了护理工作的自身价值,提高了护理人员的综合素质,同时促进了保健与临床相结合,使健康教育工作深入到每一位孕产妇,每个家庭,在临床中开展保健,增强了产妇健康保健意识,密切了医患关系,提高了孕产妇对医院的满意度。

镇医院工作总结 篇8

  一、医院基本情况

  医院现有职工315人,其中退休75人,在职240人,开放床位240张,在原有临床科室的基础上,今年增加了外三科和儿科,共有临床科室7个,形成了自己的优势和特色,不断提高专业技术水平,逐步形成西医有实力、中医有特色、中西医结合有优势的格局,赢得了广大患者的好评和上级部门的认可,也为医院可持续发展打下了较为牢固的基础。急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的疑难危重病人越来越多,院内会诊、讨论增多,收治病种较前广泛,医院呈现出蓬勃发展的势头。

  二、20xx年工作开展情况

  20xx年,我院以加强医院内涵建设为重点,努力提高医疗技术水平,强化细节管理,在上级主管部门的正确领导下,我们按照年初确定工作计划,大力推进重点专科、中医特色专科建设,提高医院核心竞争力,狠抓医疗质量,拓展医疗业务,改进服务方式和态度,改善医院环境,有条不紊的推进医院各项工作。20xx年完成门诊量77426人次,同比增长25.3%;收治住院病人7058人次,同比增长28%;手术人次1291例;病床使用率90%;完成业务收入2176万元,同比增长20%;基本实现盈亏平衡。

  三、各项工作进展顺利

  1、坚持基础设施先行,不断改善诊疗环境

  医院要加快发展,就必须坚持基础设施先行。20xx年医院耗仅四百万元用于基础设施及医疗设备的引进:对内一科病房进行了全面装修,增加了病房空调,安装了热水系统及直饮水系统,添置了新生儿心电监护仪、新生儿恒温箱、蓝光治疗仪、微量元素测定仪、动态心电血压仪、臭氧治疗仪、依维柯救护车等诊疗设备,在全县范围内首家引进了西门子四维彩超、英国佳乐牌前列腺电切仪,随着大批高新医疗设备的投入使用,我院的诊疗技术和硬件服务水平上了一个新的台阶,有力地促进了医院业务的发展。

  2、强化质量管理,确保医疗安全

  医疗质量和医疗安全是医院的生命线,是病人选择医院的最直接、最重要的标准,也是医院增强竞争力的根本保证。医务科、护理部定期开展卫生法律法规及专业操作规程的学习,加强医疗质量安全及自我保护的教育;强化落实核心制度。同时与xx市第一人民医院结成技术指导医院并签定协议书,争取得到他们的医疗、护理、医技等技术指导和支持,聘请了xx市第一人民医院质控科三人为我院医疗质量检查员,定期来院进行病历质量检查,对存在的问题当面指出,并作出书面总结,坚持每月对医务人员的"基本理论、基本知识、基本技能"进行考核,努力营造岗位练兵,岗位成才的学习氛围。今年我院执业医师资格考试获得全面丰收。加强了对医院感染控制管理工作,每月对处置室、手术室、产房、供应室进行监测,感染率、漏报率均低于标准要求。为保证医疗质量,各临床科主任对所管辖科室的病人实行24小时负责制。对本科室的急危重病人亲自参加会诊抢救工作,选派医务人员参加各种学术会议、培训班等。这样使我院的医务人员提高了专业理论、业务水平,为提高医疗服务质量提供了可靠的保障。外一科连续4年无一例医疗纠纷,儿科及外三科开科半年以来,保持着良好的发展态势。

  3、学科建设取得进展

  根据业务发展的需要,今年6月份将神经科、儿科分别从外一科、内一科分离出来,增加病床60张,医院的各项功能更为完善。为医院业务的发展拓展了空间。确定了外一科椎间盘发展方向、外二科以微创手术为特色、内一科向肾病方向发展的业务发展基本思路。加强了中医重点专科建设,今年我院分别派出两批中医人员到xx市中医院学习,中医院的特点就在于中医药的临床应用及疗效上,针灸、中医康复理疗在骨折中后期的介入及中药的全程使用都是其他综合医院所不具备的,而且也是通过临床使用确切有效、人民群众乐于接受的治疗手段。为此,医院制定了中医药发展十年规划,开设了国医堂和治未病中心,出台了治未病中心创建及运作计划。在外科和内科系统分别组建了针灸理疗室,要求医师在临床工作中,重视针灸及理疗康复的应用,缩短患者康复时间,提高康复后效果,既减少了患者痛苦,又为这些科室积极拓展新业务、加快发展带来契机。与此同时,外一科还发扬传统医药的特色,自主开发了当归活血及骨折三期用药等,临床应用效果显着,深受患者欢迎,产生了良好的社会效益,巩固了我院在全县中医药事业发展的龙头地位。

  4、人才引进与培养取得成果

  加大了外派学习力度,鼓励科室学科带头人参加上级部门举办的学术研讨会,不断充实提高医护人员的学识水平,选派业务骨干到省、市级医院进修学习,增强了医院的总体服务功能和水平,带动医院全面发展。全年共派出到三甲医院临床进修学习6人。加大了人才引进力度,通过公开招聘、理论考试、实际技能考试、面试共招入医技人员2名,护理人员21名,引进主任中医师1名,高年资儿科医师2名,医学本科毕业生4名。加强新进员工的岗前教育,关心新进员工的成长。对各类人员进入医院的管理要求,首先按医院发展的长远需要,并按上级部门要求,确定招聘人员条件,对已具有执业证者优先录用,以充实医院医疗队伍。

  5、加强医院文化建设,营造和谐氛围

  为了增强医院职工的凝聚力和向心力,增强医院活力和竞争力,院工会组织了健康有益、丰富多彩的文化活动:如举办了"迎元旦"文艺晚会、篮球比赛、拔河、趣味赛,"五一二"护士节演讲比赛等,大大丰富了职工业余文化生活,促进了职工的身心健康,为医院的精神文明建设增加了活力和色彩,激发了职工热爱医院、热爱本职工作的热情,展现了团结协作、奋发向上的精神风貌。

  6、新农合工作开展井井有条

  新农合办窗口工作人员积极、耐心、细致地向每一位农民宣传解释新农合政策及管理办法,认真解释农民提出的各种问题,努力做到不让一位农民带着不满意离开医院,加大督导检查力度,做到遵守诊疗规范,因病施治,合理检查,合理用药,合理收费,保障参合农民权益。今年我院共收治农合病人4170人,总住院费用928万元,兑付金额500万元。

  7、改善职工福利待遇

  由于医院业务收入的好转,职工的福利待遇也随之提高,人均工资逐年增加,今年还清了1995年到1997年拖欠社保中心的职工养老保险36万元。从7月分开始交纳在编人员住房公积金,组织职工进行旅游,在游览中,山清水秀的自然风光让职工们放飞心情,通过旅游活动拉近了职工之间的感情,增强了医院职工的凝聚力和向心力,推动了医院文化建设。

  8、护理工作获得市县好评

  护理部进一步加强了业务学习,努力提高护理队伍素质和护士长的管理水平。鼓励护士参加在职教育,有5名护士参加了护理专业大专自学考试,有13名护士报考了护理本科函授教育;针对我院低年资护士多,培训任务重的现状,采取多种形式,使理论学习与三基考试相结合,科室现场提问与技术操作培训相结合,强化实际工作能力的培训,在20xx年全市护理质量控制大检查中获得好评。

  9、住院大楼修建有新进展

  由于种种原因,住院大楼选址工作一直得不到实质性进展,为此,医院建立专门的医院建设领导小组,克服种种困难,终于在县委、县政府和卫生局的大力支持下,目前已进入规划设计、委托招标阶段,力争20xx年三月份动工兴建,总工程期为1年。

  10、加强医院宣传。

  在加强内部管理和积极创收的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。刚刚投入使用的《中医院信息化管理平台》和即将完成的《中医院网站》将为我院的医患沟通、出院回访、医院营销等等提供更加宽广的平台。

  四、主要存在的问题

  一是管理干部和员工执行力有待进一步加强;二是医疗隐患较大,医疗纠纷时有发生;三是员工素质有待提高,大局意识有待增强;四是服务态度有待改善;五是人才基础仍然薄弱;六是管理制度落实不够;七是学术氛围仍然不浓。

  同志们,20xx年各项工作进展顺利,医疗业务保持较高水平的增长,有赖于我们的共同努力。让我们团结起来,把我们的医院建设成一个真正意义上的西医有实力、中医有特色、中西医结合有优势的一所现代化医院。

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