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银行竞聘演讲稿三到五分钟(精选5篇)_演讲稿大全

不想努力了
【#演讲稿# #银行竞聘演讲稿三到五分钟(精选5篇)#】演讲中的抑扬顿挫,相当于音乐中的节奏,音乐需要节拍,演讲也需要节拍,你应该让你的演讲充满节奏感,节奏就是你口头表达进度的度量。以下是©为大家准备的银行竞聘演讲稿三到五分钟(精选5篇),供您参考学习。

1.银行竞聘演讲稿三到五分钟精选 篇一

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  我竞聘的岗位是银行副行长。我叫xxx,今年xx岁,我竞聘的岗位是银行副主任。首先感谢各位领导在百忙之中的到来银行副行长竞聘演讲,感谢上级领导为我们提供了这次公平、公正、公开的竞争机会,我会珍惜好这次机会,诚恳的接受领导和同志们的检验和挑选。谢谢大家!在这八月美好的日子里,我们迎来了这次竞争上岗的机会,我怀着无比激动的心情走上了这次竞争上岗的讲台,感谢多年来领导和同事们对我的支持和厚爱。

  行长助理是一个位置特殊的管理者,要协助行长履行管理职能,参与决策,处理日常的事务,行使行长授予的权力,对于行长委托的一些工作,大胆管理,勇于独当一面。面对这么多优秀的同仁,我不敢奢谈自己有多大的优势,可我深信自己具有担当此任所必需的潜质和能力。

  首先,我具有敬业的精神。从走上工作岗位的第一天起,我就提醒自己要认认真真做人,踏踏实实做事,不管在哪个岗位上,自己能做的事绝不推脱,我不能说自己有多无私奉献,但当我把我行的事业当作第一份工作开始,我就决心将它作为我的终身事业,敬重这份工作。

  其次,我具有良好的综合素质。曾担任办公室主任,得到领导的肯定。在内部事务及人事处理上能顾全大局,有很好的协调能力。能吃苦,勇于创新,接受新事物的能力强。

  第三,我具有出色的工作能力。业务能力强,多年的信贷工作积累了相当数量且稳定、优质的客户资源。多年的银行中层工作积累了丰富的管理经验,营销能力也得到了很好的锻炼。

  尊敬的各位领导,尺在于度量,秤在于衡量,人在与考量,我愿在激烈的竞争中接受你们的度量衡量考量,胜固可喜,败亦无悔,我会正视自己的不足,我相信这次的竞争一定会使我受益,而这受益会使我更加的进步。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”我愿从点点滴滴做起,和大家共创美好未来,迎接我行辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家,我的演讲完毕!

2.银行竞聘演讲稿三到五分钟精选 篇二

  各位领导、各位同事:

  大家晚上好!

  我叫xx,现任xx支行客户部经理,我今天竞聘的岗位是支行副行长。

  希望通过竞争,使大家对我的能力和理想有个全面了解,并对我的竞争给予支持。

  一、我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,但我有充分的思想准备,有投入这项工作的良好愿望和热情。

  二、我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。几年来,我从事过多种岗位,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规章制度的理解和运用,能熟练掌握,并利用业余时间充实自己。

  三、更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励,有同事们的'帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

  假如领导和同事们信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心担当此重任。

  一:对内协调:一个好的管理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究领导的艺术。我认为,要把客户当“上帝”,首先要把员工当“上帝”。因为,客户对农行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会把提高员工的素质,调动员工的积极性和创造性,把建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。

  二:对外营销:在金融体制改革不断深化,竞争日趋激烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段,在创造良好的社会形象的同时,要求业务人员提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务。我将坚持巩固老客户,再发展新客户原则,我会逐一拜访大户,巩固关系。在办理业务中关注中户,并尽可能给予方便,对于小户,我将有选择的关注,努力让小户变中户,中户成大户,大户变成稳定得客户。从稳健中求发展,从创新中寻突破。

  三:自我要求:我会以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。

  成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在副行长的岗位上做出更大的成绩。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

  以上就是我的竞聘演讲,不妥之处,请指正,谢谢大家!

3.银行竞聘演讲稿三到五分钟精选 篇三

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  国际成功大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着多年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加银行员工竞聘演讲,自信有能力挑起这份重担。

  此次竞聘,经过综合权衡,我觉得有以下优势:

  第一,我具有多年支行和部门的工作经验。从参加工作以来我一直在银行工作。工作中我积极要求进步,能够严格要求自己,恪尽职守,积累了丰富的工作经验。多年来,我已经具备了一定的银行政策法律观念,具备了一定把握风险、控制风险的能力,熟悉银行的各个经营管理环节,通晓整个银行业务,全面掌握了个人金融业务的操作规程,尤其熟悉个人业务工作,这非常有利于推进我行个人业务部整体业务的发展。这些使我自信已经具备了一个全方面营销经理的素质。

  第二,我具有较强的业务能力。我自20__年进入城东支行以来始终对城东支行的个人业务起着推动作用,使城东支行个人业务稳健发展。我带领部门员工在同城支行率先办理了个人住房按揭业务,当年放款2000万元,至今没出现一笔逾期及欠息,并稳定了一批优质的个人客户。在人员变动储蓄存款大幅下降的前提下,我带领同志们一年新增储蓄存款近3000万元,顺利达标三级行,并且完成全年储蓄存款任务。

  第三,我具有较强的沟通、组织、协调能力。俗话说的好:得人者兴,失人者崩。一个单位如果没有融洽的内部关系是很难开展工作的。自从参加工作以来,我在多个部门工作过,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。在担任副经理期间,我比较注重团队意识,注意增强职工凝聚力,形成整体合力,来团结大家一起完成工作任务。

  风月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年轻,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将会以百倍的信心和百倍的努力,以“不图虚名勤为本,做出成绩才是真”为准则,为我们华夏银行城东支行的快速发展贡献自己的青春和力量!

  谢谢大家!

4.银行竞聘演讲稿三到五分钟精选 篇四

  尊敬的领导、同志们:

  大家好!xx能够踏入竞聘的舞台,我心存成功与梦想,胸怀激情与希望。因为对于所有竞聘者来说,我们竞聘的不是一个职位,而是一份激情,一份责任。这都缘于我们对农行事业欣欣向荣的向往、更缘于对振兴河南农行的殷切期盼。

  走上今天的演讲台,我对自己充满了信心,我个人认为有以下xxx点优势:

  第一、年龄的优势。30岁,正值精力旺盛,思维敏捷,积极乐观、敢抓敢管的黄金年龄。不但能够承受改革带来的精神重压,更能应对激烈的金融竞争面临的复杂局面,有干事创业的雄心壮志、更有严守纪律的职业操守,愿意为农行事业无私奉献、无怨无悔。

  第二、具备农行人所必须的道德修养。办公室的工作经历锻炼了我的综合能力,人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。

  第三、有深厚的理论基础和一定的实践经验。通过四年的专业学习,以及参加工作以来从不懈怠的刻苦自学。我掌握了全面系统的金融理论知识,先后在各类报刊杂志发表论文二十多篇,特别是通过近几年的工作实践,我的管理水平和业务能力得到明显提高,有带领全行员工冲破经营困境,实现良性发展的能力。

  尊敬的赵行长、各位领导,参与这次竞聘,接受考验,展示自我,是我的初衷;成败得失,不系于心,是我的心声。竞聘是挑战,也是机遇,只要曾经参与,我便无怨无悔。是农行培养了我,追者犹觉心意暖,抚今更思报春晖,我渴望能有一方更广阔的天地,能让我为农行的繁荣与发展作出更大的贡献。真诚的希望您用识才的慧眼,爱才的感情,投上您神圣的一票。请相信,您的选择不会错!

  谢谢大家!

5.银行竞聘演讲稿三到五分钟精选 篇五

  尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  我今天竞聘的岗位是xx支行行长。入行XX年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的热爱,用过硬的业务和管理能力,去不断的丰富自己。

  一、树立信心,克服困难,挑战自我

  今天我敢于站在这里参与竞聘,我想是源于xx分行近年来业务快速发展给我的信心,是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任,是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许xx支行的发展历程不一定会一帆风顺,在发展的道路上会有许多困难等待我们,但无论有多大的困难,我相信有xx支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信心、有永不放弃的信念,带领支行全体员工,去战胜困难,取得胜利。

  二、细分市场,找准目标,转型发展

  xx片区作为xx市一个已成熟的商业、住宅区,有广阔的市场,同时在这里金融机构林立,竞争激烈,谁也不会轻易把市场让出来。未来xx支行如何发展呢?我想出路只有一条:就是在竞争求生存,在竞争中求发展。

  三、挖掘人才,培养人才,使用人才

  一个网点业务发展和内控管理的好不好,关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为:每个员工都有才能,只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划,结合xx支行的。岗位设置,从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养计划,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养,鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高,通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才,实现人才在xx支行内部的合理流动。

  以上就是我对xx支行各项工作的一点不成熟的思考,我想贯穿我工作的中心思想只有一个:锐意进取,不断创新。墨守成规永远不能在业务发展和内控管理上成为者,在支行全体员工的共同努力下,相信xx支行一定能创造出业务发展和内控管理新的标杆。

  我的演讲到此结束。谢谢大家!

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